Expérience Employé

Comment vous pouvez utiliser des moyens simples pour promouvoir la créativité de vos employés sur le lieu de travail

Créativité au travail
ESSAYEZ GRATUITEMENT LE LOGICIEL DE GESTION DE L'EXPÉRIENCE DES EMPLOYÉS MAINTENANT
INNOVANT
RENTABLE
CONNECTÉ DÉCONNECTÉ
DÉPLOIEMENT RAPIDE

TEST

La créativité est la voie vers une grande innovation, mais nourrir la créativité dans un environnement hautement structuré, comme au travail, peut être difficile. Heureusement, avec un peu de créativité, vous pouvez faire circuler les idées de votre main-d'œuvre. Voici quelques façons d'encourager la créativité dans le cadre de votre stratégie d'innovation.

La créativité est importante pour la capacité d'innovation de votre entreprise

Quelle entreprise ne veut pas d'employés avec un haut niveau d'engagement et de créativité des employés ? Votre personnel peut également souhaiter avoir plus d'espace pour la créativité, être capable d'être créatif et générer des idées qui pourraient aider l'entreprise à innover. Mais en réalité, cela semble souvent très différent! La main sur le cœur : À quand remonte la dernière fois que vous avez demandé à votre réceptionniste, à votre personnel comptable ou de production quelles idées et suggestions d'amélioration ils avaient ? La journée de travail structurée permet difficilement la créativité ! En tant que gestionnaire, vous le savez probablement le mieux ! Mais votre travail quotidien est également serré et votre emploi du temps est chargé !

L'adage selon lequel la nécessité est la mère de toutes les inventions a toujours été vrai, mais il oublie toujours quelque chose d'important : les gens acceptent les défis lorsqu'ils leur sont présentés, qu'il y ait ou non un besoin. Tout ce que vous trouvez sur les étagères d'un magasin a été inventé parce que quelqu'un a été mis au défi de surmonter un problème. Et tout ce que vous trouvez sur une étagère n'est pas vraiment nécessaire ! Pensez donc aux défis que vous pouvez poser à votre équipe, quel que soit son poste ou sa position dans l'entreprise. Ceux-ci ne doivent pas nécessairement être liés au produit ou à son propre lieu de travail.

Afin de favoriser la créativité de vos collaborateurs sur le lieu de travail, vous devez les « déclencher », les challenger, leur donner l'opportunité de sortir de leur routine, de penser librement et d'avoir la liberté appropriée !

Créer un équilibre entre structure et liberté - entre lieu de travail et espace ouvert

Il y a des réunions dans chaque entreprise. Mais il y a une différence entre une réunion où le personnel s'informe, doit répondre à des questions et doit ensuite retourner au travail, et une réunion où il s'agit d'échanger des idées. Il n'y a pas de loi qui dit que chaque réunion doit se tenir dans une salle de conférence ou que le personnel doit être créatif entre 16h et 17h le mardi. Par exemple, au lieu d'avoir une réunion dans la salle de conférence, organisez une réunion « à pied » lorsque vous partez en randonnée en groupe, ou organisez la réunion dans un café, ou organisez-la simplement dans un endroit que votre personnel peut utiliser. pas rappelé leur activité principale. Ensuite, votre esprit sera toujours sur « une affaire inachevée ». Et ne posez jamais de questions sur les affaires courantes lors des réunions de créativité. Vos employés doivent être libérés de tout ce qui les accable. Le travail de base repose sur une réunion créative, et tout le monde doit être clair à ce sujet.

Organiser des concours d'idées

S'il y a des défis dans votre entreprise qui doivent être résolus, n'en discutez pas dans un groupe fermé qui implique toujours les mêmes personnes. Ouvrez ce groupe en incluant tous les employés dans la résolution de problèmes. Cela fonctionne extrêmement bien dans une grande organisation avec une communauté de gestion de l'innovation à laquelle tous les employés ont accès. Ici, les idées peuvent être soumises, collectées, notées, commentées et développées par tout le monde.

Stimuler l'engagement des employés

L'ennui est l'une de ces facettes de la vie qui étonne toujours. Comment une personne peut-elle s'ennuyer quand il y a tellement de choses autour de nous qui stimulent notre intellect et inspirent notre crainte ? Et pourquoi continuons-nous à faire défiler inconsidérément les chaînes de télévision et les flux Facebook au lieu de concentrer nos énergies sur la création de quelque chose de beau ou de précieux ? Sur le lieu de travail, nous appelons cela le « désengagement ». Le manque de motivation et l'apathie peuvent se développer chez une personne, mais il n'est pas rare que l'entreprise et ses structures rigides veillent à ce que les employés ne fassent pas plus que ce qu'on attend d'eux. Il devrait donc être la priorité absolue de la direction d'avoir des employés engagés dans ses propres rangs.

Créativité au travail : créer un environnement créatif avec des moyens simples

La conception des bureaux fait l'objet d'une grande réflexion. Les chefs d'entreprise s'efforcent constamment de créer un lieu de travail qui améliore la satisfaction, la productivité et la créativité des employés. Dans une récente enquête menée auprès de plus de 2.500 82 professionnels, XNUMX % des personnes interrogées ont déclaré qu'un lieu de travail doit être innovant dans sa conception pour véritablement favoriser une culture de l'innovation où les employés peuvent mettre en œuvre leurs meilleures idées. » Dans la même enquête, les trois attributs les plus souhaitables d'un espace de travail favorisant la créativité étaient la lumière naturelle, des images créatives et des pièces reconfigurables avec des meubles différents. En bref : la cabine de bureau avec la table de travail blanche et la chaise de bureau standard idéale sont de sortie !

Quand il s'agit d'espaces de travail flexibles, vous travaillez sur un pouf, à un bureau debout, au sol... Le Red Bull Office à Londres a plus l'impression d'être un salon qu'un lieu de travail, avec la réception, un bar et café au dernier étage, des espaces de réunion flexibles et fermés et une grande salle de réunion. Les sièges attribués ne sont pas requis.

D'autres tendances importantes sur le lieu de travail qui contribuent à un meilleur environnement de travail pouvant attirer et inspirer les meilleurs talents sont l'ajout d'aspects qui favorisent la santé et l'exercice (bureaux debout et gymnases, mais aussi des cages d'escalier attrayantes et des murs mobiles). D'autres encore souhaitent incorporer des artefacts ou des matériaux créatifs (comme des sols fabriqués à partir de pneus de voiture ou des salles de réunion qui ressemblent à des montgolfières). Voir ces choses hors de leur contexte peut parfois être une source de créativité.

Promouvoir la créativité simplement et efficacement

Si vous êtes responsable de la gestion de l'innovation dans votre entreprise, vous dépendez de la créativité de tous les employés. Les programmes d'innovation peuvent difficilement être mis en œuvre sans créativité sur le lieu de travail. Vous devez donc impliquer tous les employés dans votre processus d'innovation. Cela seul encouragera la créativité de vos employés.

Utiliser la pensée associative

La pensée associative est une compétence précieuse. Il s'agit de relier des problèmes, des questions ou des idées pour trouver des solutions. L'innovation naît d'un besoin. Il y a peut-être un problème que vous essayez de résoudre. Vous voudrez peut-être effectuer certaines tâches plus efficacement. Commencez par examiner tous les composants, puis découvrez comment ils fonctionnent ensemble.

Poser des questions

Commencez par poser toutes les questions importantes. Qu'est-ce que vous voulez réaliser ? De quels outils avez-vous besoin et comment le résultat net affectera-t-il votre organisation ? Innover, c'est remettre en question le statu quo. Il s'agit de poser des questions difficiles et d'innover. Profitez de cette occasion pour faire bouger les choses. Si vous posez régulièrement des questions à vos salariés, vous activez leur appareil de réflexion et les sortez de la routine !

Mettez en réseau vos employés entre eux

Le réseautage est un élément essentiel de l'innovation. Une façon de réseauter est de laisser des personnes de différents départements de l'entreprise travailler ensemble sur des défis. Certaines des meilleures idées peuvent provenir de personnes qui ne sont pas directement liées aux objectifs de votre équipe, mais qui peuvent avoir des points de vue précieux.

Expérience

Expérimentez avec des idées. C'est la partie du processus où vous avez la liberté de réfléchir à toutes les options et d'essayer de nouvelles choses. L'expérimentation incite les innovateurs à tester de nouvelles idées. C'est un moyen d'acquérir de l'expérience par essais et erreurs. Le processus d'expérimentation vous donne la possibilité d'essayer de nouvelles idées dans un environnement contrôlé.

Réaliser des sondages réguliers auprès des employés

Afin de donner à vos employés le sentiment que la satisfaction des employés est vraiment importante pour vous, vous devez effectuer régulièrement des sondages auprès des employés. Les commentaires des employés vous aident également à obtenir des informations importantes sur le niveau d'engagement, la performance et la motivation, la motivation et la fidélité. Utilisez par exemple l'Employee Net Promoter Score (eNPS) et menez régulièrement des sondages.

1 : 1 présentation en ligne en direct :
Mesurez et augmentez la satisfaction des employés avec la plateforme de gestion de l'expérience employé à partir de QuestionPro

Prendre un rendez-vous individuel



Vous avez des questions sur ce sujet Créativité au travail?

Contactez-nous simplement via le formulaire de contact. Nous avons hâte de parler avec vous!


Essayez gratuitement un logiciel d'étude de marché et de gestion d'expérience pendant 10 jours !

Testez la plateforme d'études de marché et de gestion de l'expérience de QuestionPro.

ESSAI GRATUIT


vers l'aperçu de l'article


Souhaitez-vous rester à jour?
Suivez-nous sur Twitter | Facebook | XING | LinkedIn

PARTAGEZ CET ARTICLE

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

PARTAGEZ CET ARTICLE

RECHERCHER TROUVER

CONTRIBUTIONS AU BLOG

COMMUNIQUÉS DE PRESSE

NEWSLETTER

En soumettant ce formulaire, j'accepte que mes données soient stockées par le fournisseur de messagerie Mailchimp (mailchimp.com) aux fins de l'envoi de la newsletter. Vous pouvez révoquer le stockage à tout moment.
 
Plateforme d'études de marché et de gestion de l'expérience

Avis de Cookie

Ce site utilise des cookies pour améliorer l'utilisation et optimiser le contenu. Les interactions des utilisateurs sont évaluées de manière anonyme. En poursuivant votre navigation sur le site, vous consentez à l'utilisation de cookies. Déclaration de protection des données de QuestionPro Contacts - QuestionPro Ltd

Faites une sélection pour continuer

Votre sélection a été enregistrée!

Pour plus d'informations

explications

Vous devrez faire une sélection de cookies pour continuer Vous trouverez ci-dessous une explication des différentes options et de leur signification.

  • JE SUIS D'ACCORD:
    Tous les cookies, y compris les cookies de suivi et d'analyse Web, sont acceptés. Les adresses IP sont anonymisées dans tous les cas.

Si vous souhaitez utiliser ce site Web entièrement sans cookies, veuillez désactiver le paramétrage des cookies dans votre navigateur. Vous pouvez modifier votre paramétrage des cookies ici à tout moment : Déclaration de protection des données de QuestionPro. Contacts - QuestionPro Ltd

Retour