Sondaggio tra i dipendenti: definizione, tipi, domande di esempio, modelli, valutazione, software, suggerimenti.

Migliora significativamente la soddisfazione dei dipendenti conducendo regolarmente sondaggi tra i dipendenti. Un articolo tecnico sull'esperienza dei dipendenti di QuestionPro

Indagine sui dipendenti: definizione e origini

Un sondaggio tra i dipendenti o un sondaggio tra i dipendenti è definito come un processo di sondaggio utilizzato per raccogliere le opinioni dei dipendenti. In questo modo si possono mettere in discussione l'umore, il morale, l'impegno, l'identificazione e anche la volontà di fare e le prestazioni dei dipendenti di un'azienda. Di norma, un sondaggio tra i dipendenti viene condotto in modo anonimo per motivare la forza lavoro ad annunciare le proprie esperienze positive e negative senza esitazione o timore di rappresaglie. L'indagine sui dipendenti è parte integrante del feedback continuo dei dipendenti per ottenere una panoramica di fattori come la cultura del lavoro, il comportamento manageriale dei superiori, gli elementi motivanti e demotivanti sul posto di lavoro e la soddisfazione.

In origine, i sondaggi sui dipendenti furono introdotti negli anni '1920 come sondaggi sul reclutamento dei dipendenti. Dopo oltre 20 anni di adozione, tra il 1944 e il 1947, gli Stati Uniti hanno visto un aumento economico di oltre il 200% nelle 3500 aziende che hanno condotto le indagini sui dipendenti. Oggi, il 50-75% delle aziende è determinato a utilizzare regolarmente i sondaggi sui dipendenti e ad attuare le modifiche suggerite dai dipendenti.

Tipi di sondaggi sui dipendenti
con esempi

Esistono cinque tipi principali di sondaggi sui dipendenti che possono aiutare gli imprenditori a migliorare significativamente il loro rapporto con i dipendenti.

Indagine sui dipendenti sulla soddisfazione dei dipendenti

Questo tipo di sondaggio sui dipendenti, noto anche come sondaggio sul morale dei dipendenti, consente di raccogliere opinioni che la direzione e le risorse umane possono utilizzare per creare un ambiente positivo per i dipendenti. I seguenti cinque componenti principali dovrebbero essere inclusi qui:

• Valutazione del dipartimento delle risorse umane
• Soddisfazione per stipendio e altri vantaggi
• Soddisfazione generale sul lavoro
• Motivi per restare o lasciare il lavoro
• Valutazione della politica aziendale

Questo sondaggio sulla soddisfazione dei dipendenti è solitamente molto ampio e spesso consiste in più di 60 domande. I feedback ricevuti dai dipendenti vengono riepilogati e valutati dai responsabili al fine di adeguare di conseguenza i processi organizzativi. L'indagine sulla soddisfazione dei dipendenti viene utilizzata al meglio per ottenere un'immagine accurata di ciò che motiva i dipendenti a rimanere in azienda, ad essere fedeli all'azienda e ad ottenere il massimo potenziale di rendimento.

Sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti

Questo tipo di indagine sul coinvolgimento dei dipendenti viene condotta quando un'organizzazione intende indagare sui fattori che contribuiscono alle prestazioni della forza lavoro. I seguenti parametri vengono misurati utilizzando un sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti:

• Competenze dei dipendenti
• Identificazione con i compiti e l'azienda
• Rapporto con i superiori diretti e indiretti
• Gestione delle relazioni interdipartimentali
• Scoprire il potenziale di sviluppo

Indagine sui dipendenti sulla cultura organizzativa

Questo tipo di indagine sui dipendenti viene solitamente utilizzato in situazioni quali fusioni e acquisizioni o cambiamenti strutturali all'interno di un'organizzazione. Questi sono strumenti che aiutano a capire quanto i dipendenti comprendono e supportano la cultura dell'organizzazione. I seguenti parametri possono essere misurati con l'aiuto di indagini sui dipendenti sulla cultura aziendale:

• La missione dell'organizzazione e come viene compresa dai dipendenti
• In caso di fusione, differenze nella cultura del lavoro dei dipendenti delle due società coinvolte
• Contributo all'unità della squadra
• Fedeltà ai superiori e all'azienda
• Accettazione del cambiamento

Questo tipo di indagine sui dipendenti viene generalmente utilizzato per capire quanto un dipendente sia coinvolto nella cultura e nella crescita dell'organizzazione.

Sondaggio dei dipendenti sui processi aziendali

I dipendenti sono pietre miliari fondamentali per il successo di un'azienda. La maggior parte dei dipendenti che interagiscono direttamente con i clienti o sono coinvolti nel processo di ricerca e sviluppo di un prodotto hanno idee e suggerimenti che possono aiutare l'azienda a crescere e definire i processi aziendali. Naturalmente, non è possibile implementare ogni suggerimento, ma chiedere ai dipendenti la loro opinione ha anche il grande vantaggio di motivarli a continuare a proporre idee e suggerimenti. Un paio di motivi per cui dovresti condurre un'indagine sui processi aziendali:

• Riceverai feedback “in prima persona”, cioè da persone che sono direttamente coinvolte nei processi aziendali, nella pratica.
• I dipendenti si sentono valorizzati in quanto coinvolti nel processo decisionale aziendale.
• Gli argomenti che hanno un impatto immediato sull'azienda possono essere evidenziati poiché il personale lavora a stretto contatto con domande su clienti e prodotti/servizi.

Sondaggio tra i dipendenti come feedback a 360 gradi

Il feedback del personale dell'organizzazione è importante. In alcuni casi, però, è possibile ottenere feedback anche da altre fonti come superiori, dirigenti, clienti, ecc. con l'ausilio di un sondaggio di feedback a 360°. La caratteristica chiave di questo sondaggio tra i dipendenti non è quindi solo quella di chiedere ai dipendenti la loro opinione sui manager. Piuttosto, i manager dovrebbero anche effettuare un'autoanalisi. In pratica, tuttavia, le indagini a 360 gradi non riguardano solo i manager. Osserviamo che gli stessi dipendenti sono sempre più spesso – seppur in forma modificata – oggetto di indagini a 360 gradi.

Esempio di dashboard per feedback a 360 gradi all'interno della piattaforma di gestione dell'esperienza dei dipendenti di QuestionPro

Un'indagine a 360 gradi offre diverse prospettive sulle prestazioni di un dipendente, sulla base delle quali è possibile prendere decisioni in merito alla formazione, ai cambiamenti nel carico di lavoro e ad altri fattori che possono migliorare ulteriormente le prestazioni di un dipendente. Un feedback critico benevolo e costruttivo è il primo passo per qualsiasi miglioramento. Dà all'organizzazione, ai dirigenti e in ultima analisi anche ai dipendenti l'opportunità di lavorare su “inadeguatezze” strutturali o personali esistenti e di migliorarle continuamente.

I sondaggi di feedback a 360 gradi sono fondamentali per comprendere i punti di forza e di debolezza di ogni dipendente. Ricevendo feedback da varie fonti, la direzione può prendere decisioni preziose sullo sviluppo della forza lavoro e quindi dell'intera azienda.

→ Puoi leggere ulteriori suggerimenti e best practice in materia di feedback a 360 gradi qui

Indagine sull'esperienza dei dipendenti

Un'indagine sull'esperienza dei dipendenti consiste in domande che aiutano un'organizzazione a misurare l'esperienza complessiva di un dipendente, che fornisce informazioni su ciò che i dipendenti sperimentano, sentono e imparano durante l'intero periodo di lavoro (viaggio del dipendente). Questo tipo di indagine sui dipendenti deve contenere il giusto mix di domande aperte e chiuse per poter acquisire il feedback della forza lavoro sia quantitativamente che qualitativamente. L'esperienza dei dipendenti può essere registrata in vari “touchpoint” (employee touchpoint) durante l'intero periodo di lavoro, ad esempio quando entrano in azienda (onboarding), durante la formazione e lo sviluppo, durante i progetti e anche quando lasciano l'azienda.

Indagine tra i dipendenti sull'esperienza del candidato

Il tema dell'esperienza del candidato sta diventando sempre più importante per le aziende, poiché comprendono che il percorso del dipendente non inizia solo quando il dipendente entra in azienda, ma svolge già un ruolo importante durante il processo di reclutamento. Abbiamo spiegato in dettaglio l'argomento dell'esperienza del candidato in un post sul blog separato.

→ Esperienza del candidato

Indagine sui dipendenti e soddisfazione dei dipendenti:
Domande dalla pratica per la pratica

Cosa e come pensano i dipendenti del proprio lavoro e dell'azienda per cui lavorano può essere decisivo per il successo e il fallimento di un'azienda. Migliorare la soddisfazione dei dipendenti e aumentare il coinvolgimento dei dipendenti è il miglior investimento che un'azienda possa fare. I dipendenti soddisfatti mettono il cuore e l'anima nel loro lavoro, sono leali e impegnati. Il sondaggio tra i dipendenti è il metodo di scelta quando si tratta di avere un quadro dell'umore, della soddisfazione, della cultura organizzativa e della politica dell'informazione nella tua azienda. Dalle discussioni con i nostri clienti nell'area delle risorse umane, abbiamo raccolto per voi alcune domande che vengono spesso utilizzate nella pratica durante lo svolgimento di un sondaggio tra i dipendenti.

Suggerimenti per le risorse umane: domande importanti che non dovrebbero mancare in nessun sondaggio tra i dipendenti

Domande sul rapporto tra i dipendenti e l'azienda

1. C'è una chiara comprensione degli obiettivi strategici dell'organizzazione?
In uno studio interno di QuestionPro, il 36% dei dipendenti ha affermato che una migliore visibilità degli obiettivi aziendali aumenterebbe la soddisfazione e le prestazioni.

2. Comprendi qual è il tuo ruolo nel raggiungimento degli obiettivi dell'azienda?
Se i dipendenti hanno un orientamento su cosa devono fare esattamente i loro compiti nell'attuazione della strategia aziendale, questo ha un effetto positivo sulla soddisfazione sul lavoro.

3. Credi che ci sia per te un'opportunità di sviluppo di carriera individuale all'interno dell'azienda?
Se i tuoi dipendenti sono senza direzione in termini di crescita, c'è il rischio che prima o poi si riorientino e sentano il bisogno di lasciare l'azienda.

4. Lavorerai ancora per la nostra azienda nei prossimi 2 anni?
Questa domanda ti dà un'idea della lealtà dei tuoi dipendenti. Se il valore nella valutazione è negativo, i campanelli d'allarme dovrebbero suonare per te. Riflette anche la fiducia della tua forza lavoro. Questa domanda non dovrebbe quindi mancare in un sondaggio tra i dipendenti.

5. Consiglieresti la nostra azienda come datore di lavoro ai tuoi amici e conoscenti?

Le risposte che ottieni a questa domanda dipingono un quadro chiaro della lealtà verso l'azienda e della soddisfazione dei tuoi dipendenti in generale. In definitiva, vuoi che i tuoi dipendenti amino così tanto il loro lavoro nella tua azienda da volerlo condividere con i loro amici. Aggiungi una domanda di follow-up a questa domanda e chiedi al tuo staff di spiegare in poche frasi la valutazione che hanno ricevuto su questa domanda. Se è altamente improbabile che i dipendenti raccomandino il tuo posto di lavoro o abbiano delle riserve, devi sapere esattamente quali sono i problemi. Questa domanda sulla disponibilità a raccomandare si chiama → Employee Net Promoter Score e questa domanda non dovrebbe mancare in nessun sondaggio tra i dipendenti!

Domande sul lavoro di squadra

Gli studi hanno dimostrato una stretta connessione tra il lavoro di squadra funzionante e la soddisfazione sul lavoro. Le seguenti tre domande forniscono una buona immagine della situazione nella vostra azienda.

6. Come ti piace lavorare con i tuoi compagni di squadra?

7. Accetteresti di tanto in tanto degli straordinari per la tua squadra?

8. Ritieni che il tuo team ti dia il miglior supporto possibile?

Domande sulla politica di informazione e comunicazione

Chi cerca trova. Ma come fai a sapere cosa cercare? La politica dell'informazione e la gestione della conoscenza all'interno di un'azienda sono parti importanti del principio di agilità. Quindi, usa le seguenti domande per scoprire se stai facendo tutto bene nella tua azienda.

9. Fai spesso fatica a ottenere informazioni importanti che siano rilevanti per il tuo lavoro quotidiano?

10. C'è sempre qualcuno lì che può prendere rapidamente una decisione importante per te se qualcosa va oltre la tua autorità?

11. L'azienda ti tiene informato sulle innovazioni e sui cambiamenti che ti riguardano direttamente?

12. Hai abbastanza strumenti per comunicare con i tuoi colleghi?

Non dovrebbe mancare in nessun sondaggio tra i dipendenti:
Domande sul rapporto con il supervisore

13. Ti senti motivato dai tuoi superiori a svolgere il tuo lavoro quotidiano?

14. Ti senti sufficientemente ricompensato per la tua dedizione e il tuo impegno nel lavoro?

15. Ritieni che la tua opinione sia ascoltata e apprezzata dal tuo manager?

16. Ritieni che l'azienda ti offra sufficienti → spazi per la tua crescita personale e professionale?

Domande sulla passione professionale e l'autovalutazione

17. Sperimenti una crescita personale come il miglioramento delle tue abilità e l'apprendimento di altre attività oltre alle tue normali attività?

18. Pensi che il tuo manager ti apprezzerà?

19. Pensi di superare i tuoi limiti quando si tratta di completare un compito difficile?

20. Pensi che il tuo lavoro abbia un'influenza positiva sulla tua vita privata?

21. Pensi di avere abbastanza conoscenze per svolgere i tuoi compiti?

22. Pensi che la direzione rispetti il ​​tuo tempo familiare personale?

Domande sul feedback

23. Ricevi feedback costruttivi dal tuo manager?

Le critiche costruttive e non accusatorie sono molto importanti per la crescita personale dei tuoi dipendenti. È quindi imperativo scoprire nel sondaggio tra i dipendenti quale cultura del feedback prevale nella tua azienda. Perché se i dipendenti ricevono sempre critiche negative, ciò non ha solo un effetto negativo sul loro benessere. Piuttosto, può far temere alla tua forza lavoro di commettere errori e di conseguenza diventare meno coinvolta e motivata.

24. Il tuo manager ti loda quando fai un buon lavoro?

Chiunque faccia un buon lavoro dovrebbe anche ricevere il feedback appropriato. Se i tuoi dipendenti fanno un buon lavoro, ma questo non viene riconosciuto, questo può portare i tuoi dipendenti a dubitare della significatività del loro impegno.

Domande sull'equilibrio tra lavoro e vita privata

Per alcuni dipendenti la compatibilità tra lavoro e vita privata è della massima importanza, ad esempio per poter andare a prendere i propri figli a scuola o per recarsi alle visite mediche. Per altri, ci sono confini chiari tra quando dovrebbero essere disponibili per il lavoro e quando possono concentrarsi sulla loro vita privata. Pertanto, anche le domande su questo argomento dovrebbero essere incluse nel sondaggio tra i dipendenti!

25. Pensi che l'ambiente di lavoro ti aiuti a trovare il giusto equilibrio tra lavoro e vita privata?

26. Il tuo lavoro ti sta causando una quantità irragionevole di stress?

27. Pensi che il tuo manager capisca cosa significa avere un sano equilibrio tra lavoro e vita privata?

Domande sull'equità sul posto di lavoro

28. Pensi che il tuo manager tratti tutti i membri del team allo stesso modo?

29. Pensi che l'organizzazione abbia una politica di promozione equa per tutti i dipendenti?

30. Pensi che il management sia troppo concentrato sul mantenimento delle politiche relative ai dipendenti?

Domande sulla soddisfazione generale

Quando pensi a un sondaggio tra i dipendenti, le domande sulla soddisfazione sul lavoro sono probabilmente le prime che ti vengono in mente. La misurazione della soddisfazione dei dipendenti inizia con la comprensione del modo in cui i dipendenti valutano il loro posto di lavoro, il lavoro, la retribuzione e altri fattori quotidiani. Mentre valutare ciò che pensano i tuoi dipendenti del loro stipendio e delle loro prestazioni è di fondamentale importanza, dovresti assolutamente andare più a fondo. Dai un'occhiata a questi esempi:

31. Sei soddisfatto delle opportunità di far crescere la tua carriera con questa azienda e c'è un piano chiaro su come farlo?

Determinare la soddisfazione in relazione allo sviluppo professionale dovrebbe essere la massima priorità nel sondaggio tra i dipendenti. La maggior parte della forza lavoro odierna è costituita da lavoratori qualificati tra i 20 ei 30 anni. Alla domanda su cosa desiderano di più da un datore di lavoro, questa generazione considera costantemente le opportunità di sviluppo professionale come uno dei tre "must-have" più importanti sul posto di lavoro. Utilizza le risposte a questa domanda per ottimizzare la pianificazione della carriera per una maggiore fedeltà dei dipendenti.

32. Il tuo manager comunica in modo chiaro e professionale le aspettative riposte su di te?

Le incomprensioni nella comunicazione a tutti i livelli della tua azienda creano sensibilità inutili, ostacoli alla produttività, al cameratismo e alla soddisfazione generale sul lavoro. Se i dipendenti non hanno la sensazione che il loro supervisore stia trasmettendo aspettative realistiche o feedback costruttivi, spesso riferiscono una sensazione di "volare alla cieca". Potrebbero anche dover ripetere di nuovo il loro lavoro perché i loro compiti non erano chiaramente definiti. Questo crea frustrazione. In ogni caso, includi una domanda sulla comunicazione tra supervisori e dipendenti nel sondaggio sui dipendenti.

33. Hai tutti gli strumenti, il software e l'infrastruttura di cui hai bisogno per portare a termine il tuo lavoro con successo?

La disponibilità di tecnologia, informazioni, strumenti e accesso alle risorse necessarie per un lavoro di qualità è un fattore importante per la soddisfazione dei dipendenti. Dettagli semplici come l'accesso affidabile a Internet o l'accesso a informazioni appropriate al ruolo del dipendente possono fare una grande differenza. I dipendenti dotati degli strumenti giusti lavorano in modo più efficiente e si sentono meno frustrati. Quindi non dimenticare questa domanda nel sondaggio tra i dipendenti!

34. Se incontri un problema o una sfida insolita nel corso del tuo lavoro, sai dove puoi trovare una soluzione il più rapidamente possibile?

Questa domanda all'interno del sondaggio sui dipendenti ha a che fare con le persone e le risorse a cui i tuoi dipendenti possono rivolgersi in situazioni speciali. Quando possono attingere alle risorse o all'aiuto di colleghi e manager per aiutarli a risolvere i problemi, possono sentirsi più sicuri nella loro routine quotidiana e hanno meno paura di commettere errori. Puoi integrare questa domanda chiedendo se anche i tuoi dipendenti si sentono a proprio agio nel chiedere aiuto a colleghi o manager.

Domande sul fidanzamento

In sostanza, il coinvolgimento dei dipendenti riguarda l'investimento e la motivazione, nonché la connessione emotiva dell'individuo per il suo lavoro e l'azienda e se i dipendenti si sentono apprezzati e quindi hanno un alto grado di identificazione. Dovresti quindi porre le seguenti domande nel sondaggio tra i dipendenti:

35. Quanto ti senti a tuo agio quando comunichi con i tuoi superiori e colleghi nelle riunioni, all'interno di progetti o quando risolvi i problemi?

I dipendenti possono sentirsi a disagio a lavorare con gli altri perché ritengono che i loro contributi non siano i benvenuti o perché alcuni colleghi dominano le interazioni di gruppo. Questo potrebbe anche includere molestie o bullismo. D'altra parte, i dipendenti che si sentono a proprio agio a lavorare in squadra hanno l'opportunità di rendere il loro lavoro più innovativo. Nel sondaggio tra i dipendenti, chiedi esplicitamente di questi tipi di sentimenti, poiché i dipendenti potrebbero non osare affrontarli apertamente.

36. Il tuo team / dipartimento / superiori supporta e promuove il tuo lavoro in modo che tu possa ottenere i migliori risultati possibili?

Un ottimo lavoro di squadra non si ferma alla collaborazione. I dipendenti dovrebbero sentire che il loro team li sta aiutando a raggiungere i loro obiettivi comuni, anche se stanno lavorando su compiti diversi. Quando i dipendenti sanno di avere sostenitori e un gruppo di colleghi che li motivano a lavorare, sono sicuramente più coinvolti nel lavoro.

37. Ti senti apprezzato dalla nostra azienda?

I migliori talenti aggiungono valore alla loro azienda e, per favorire la fidelizzazione dei dipendenti, il loro datore di lavoro deve dimostrare loro che sono apprezzati in cambio.

Domande sulla cultura aziendale

Una forte cultura aziendale è ciò che ogni imprenditore e anche la forza lavoro sperano. Nella migliore delle ipotesi, la tua cultura aziendale aumenta la soddisfazione, l'impegno e le prestazioni di dipendenti e manager. Per verificare lo stato della tua cultura aziendale, misura "il polso della tua azienda" come parte del sondaggio tra i dipendenti.

38. Hai chiaro la mission dell'azienda e puoi identificarti con essa al 100%?

Una dichiarazione di missione di successo si basa su valori condivisi e motiva i dipendenti a lavorare per lo stesso obiettivo. Aggiunge significato al tuo lavoro e promuove un senso di comunità mentre l'intero team investe nel realizzare la missione. Se questa missione non è chiara, vaga o non sviluppata, la tua cultura aziendale può risentirne.

39. Pensi che l'azienda stia promuovendo l'inclusione e proteggendo i dipendenti da discriminazioni e molestie?

La tua azienda potrebbe avere le migliori intenzioni, ma se l'inclusione e la diversità non sono vissute o viste come parte della cultura, proteggere il tuo team da discriminazioni e molestie può essere difficile. Un sondaggio tra i dipendenti è un'ottima opportunità per rivedere questo elemento cruciale della cultura aziendale dal punto di vista di tutti.

Vantaggi dei sondaggi sui dipendenti

Le indagini sui dipendenti offrono a un'organizzazione l'opportunità di concentrarsi su aspetti quali la cultura del lavoro, l'acquisizione di nuovi dipendenti, la fidelizzazione dei dipendenti attuali e la loro soddisfazione.

• Sulla base dei risultati di un sondaggio tra i dipendenti, è possibile compiere sforzi per migliorare la produttività e la soddisfazione dei dipendenti.
• Il management di un'organizzazione può rispondere ai vari aspetti dell'esperienza lavorativa con cui i dipendenti si confrontano quotidianamente.
• I sondaggi standardizzati sui dipendenti "razionalizzano" la comunicazione con i dipendenti, soprattutto nelle aziende molto grandi in cui non possono aver luogo discussioni regolari sui feedback.
• I sondaggi tra i dipendenti vengono solitamente condotti in forma anonima, il che significa che non vengono fornite risposte sulla desiderabilità sociale e quindi può sorgere un'immagine di opinione davvero oggettiva.
• Le prestazioni dei dipendenti valutate dai membri del team e dai dirigenti possono essere continuamente valutate.
• Ottieni input su cosa potrebbe essere fatto in modo diverso per migliorare il business e scoprire problemi che potrebbero causare perdite durature all'azienda.

Suggerimenti per condurre il sondaggio sui dipendenti

Definisci obiettivi chiari per il sondaggio tra i dipendenti employee

Perché vorresti condurre il sondaggio tra i dipendenti? Spiega al tuo personale di cosa si tratta, perché stai conducendo un sondaggio tra i dipendenti in questo momento, qual è lo scopo, cosa stai imparando e sperimentando sulla tua organizzazione, la tua azienda e cosa vorresti migliorare. Se i tuoi dipendenti hanno chiaramente riconosciuto che vogliono davvero cambiare qualcosa effettuando un sondaggio tra i dipendenti, allora c'è una maggiore probabilità che affronteranno anche il contenuto del sondaggio e otterrai un'immagine realistica dell'umore.

Effettua sondaggi sui dipendenti in modo anonimo e volontario

Naturalmente, dovresti condurre il sondaggio tra i dipendenti in modo anonimo. In un sondaggio anonimo tra i dipendenti non vengono raccolti dati personali e le risposte alle domande non consentono di trarre conclusioni sulla persona, il che non è sempre facile. Ad esempio, se chiedi informazioni sull'affiliazione al dipartimento per poter filtrare le risposte di conseguenza e il dipartimento è composto da sole 3 persone, è del tutto possibile trarre conclusioni sulla persona dal resto del comportamento della risposta.

In ogni caso, cerca di evitare qualcosa del genere, perché se i tuoi dipendenti sospettano di poter essere identificati, potrebbero dare risposte di desiderabilità sociale o non compilare affatto il questionario - perché la partecipazione a un sondaggio tra i dipendenti dovrebbe sempre essere volontaria , che a sua volta è un'importante misura di rafforzamento della fiducia. Perché: molto probabilmente eseguirai i tuoi sondaggi tra i dipendenti online, e qui possono esserci grandi dubbi sul fatto che i dati del sondaggio tra i dipendenti vengano effettivamente inviati in forma anonima se il questionario viene compilato sul tuo PC. Contattaci! Ti mostreremo una soluzione interessante!

Effettua regolarmente sondaggi tra i dipendenti sotto forma di analisi dei punti di contatto!

Sono finiti i giorni in cui, se non del tutto, i questionari venivano distribuiti ai dipendenti una volta all'anno alla fine dell'anno per informarsi sulla loro soddisfazione. Le aziende riconoscono da tempo quanto sia importante mettere regolarmente in discussione la sensibilità della forza lavoro e, sulla base dei risultati, creare una cultura e un quadro per la crescita, lo sviluppo e lo sviluppo, nonché un ambiente di lavoro stimolante e vario.

Analisi touchpoint lungo il percorso dei dipendenti

La realizzazione di sondaggi sui dipendenti sotto forma di analisi dei punti di contatto lungo il percorso dei dipendenti si è rivelata davvero utile. Employee Journey può essere inteso come il riepilogo di tutti i punti di contatto dei dipendenti che i dipendenti attraversano durante l'intero periodo di lavoro in azienda. Questo a sua volta significa che invece di un'indagine ampia e completa sui dipendenti, ci sono diversi piccoli sondaggi che sono personalizzati con precisione per i diversi punti di contatto.

Esempi di analisi del punto di contatto dei dipendenti

• Durante il processo di induzione, ai nuovi dipendenti viene chiesto del processo di inserimento.
• Alla fine di una settimana lavorativa, ai dipendenti viene chiesto se gli obiettivi settimanali sono stati raggiunti.
• Intervistare team e gruppi dopo che i progetti sono stati completati (ad es. per campagne di PR o marketing, introduzione di una nuova infrastruttura IT)
• In mensa, i dipendenti possono valutare la qualità e la diversità del cibo tramite touchscreen o terminale di feedback.
• Condurre sondaggi di uscita quando i dipendenti lasciano l'azienda.
• Effettua regolarmente sondaggi sulla soddisfazione e il benessere dei tuoi dipendenti
• Lascia che i tuoi dipendenti valutino regolarmente i manager
• Effettuare sondaggi dopo le misure per l'ulteriore formazione

Anche i sondaggi sui dipendenti mostrano che
Prendi i tuoi dipendenti sul serio e sul serio

Avviando un sondaggio, mostri ai tuoi dipendenti che sei interessato alla loro opinione, che vuoi cambiare qualcosa a loro vantaggio e che questo cambiamento ha anche effetti positivi sull'azienda allo stesso tempo. E così riceverai anche le risposte oneste di conseguenza, perché è importante anche per i dipendenti che il loro ambiente di lavoro cambi positivamente, sia in ufficio che in produzione!

I dipendenti si aspettano cambiamenti
l'attuazione di un sondaggio tra i dipendenti

Importante: se hai deciso di svolgere un sondaggio tra i dipendenti della tua azienda, devi essere consapevole che il tuo personale si aspetta effettivamente dei cambiamenti che deriveranno dai risultati! Perché se il sondaggio tra i dipendenti rimane senza alcuna misura, in futuro avrai difficoltà a motivare il tuo personale a svolgere ulteriori sondaggi. Inoltre, potrebbe essere che la direzione dell'azienda perda la sua credibilità dopo un sondaggio tra i dipendenti infruttuoso. “Comunque non succede niente”, “Perché tutto questo”.

Crea accettazione attraverso la partecipazione!

Per ottenere un alto livello di accettazione tra i tuoi dipendenti, lascia che la forza lavoro scelga "arbitri" che fungono da persone di contatto in ogni momento e, per così dire, accompagnino il sondaggio tra i dipendenti come "arbitri". Queste persone possono quindi convincersi che la raccolta dei dati è in realtà anonima. Se gli arbitri sono eletti direttamente dalla forza lavoro, godono di un alto livello di credibilità. E: con un semplice processo di voto online, lo sforzo è molto basso. Non esitate a contattarci!

Spegnere la cecità operativa e
Adatta le idee sul lavoro quotidiano

È anche molto importante per te come iniziatore di un sondaggio tra i dipendenti ricevere un feedback onesto e disadorno, perché a lungo termine diventeremo tutti ciechi operativi se non riceviamo nuovi impulsi, suggerimenti e risposte oneste e quindi potremmo non vedere le cose completamente come sono, specialmente sotto la superficie. Se sai davvero cosa ti sta succedendo, dove si trovano i deficit, di cosa hanno bisogno i tuoi dipendenti per poter lavorare in modo efficiente, allora puoi anche reagire e migliorare attivamente l'atmosfera di lavoro e l'ambiente di lavoro.

Presta attenzione alla domanda nel sondaggio sui dipendenti

Evita di porre domande o domande che provocano risposte volute. Se sei veramente interessato all'opinione onesta dei tuoi dipendenti, prova a porre le tue domande nel modo più concreto e neutrale possibile. Evita le domande a cui i tuoi dipendenti potrebbero tendere a rispondere, come:

• Non chiedere: ti è piaciuta anche l'ultima uscita aziendale?
• Chiedi invece: ti è piaciuta l'ultima uscita aziendale?

In definitiva, il tuo obiettivo è ottenere cambiamenti effettivi e non ottenere un punteggio il più positivo possibile nel sondaggio tra i dipendenti.

Dovresti anche evitare domande riassuntive come queste:

• Quanto sei soddisfatto del tuo supervisore e quanto soddisfatto della gestione aziendale in generale? molto soddisfatto / soddisfatto / piuttosto non soddisfatto / insoddisfatto

Può darsi che il dipendente sia completamente soddisfatto della gestione dell'azienda, ma il diretto superiore non gode di molti riconoscimenti.

Puoi anche usare le domande aperte

Un altro vantaggio del software professionale per lo svolgimento di un sondaggio tra i dipendenti è la possibilità di valutare domande aperte, cosiddette qualitative. Da un lato, i tuoi dipendenti possono sbarazzarsi di qualcosa a cui non è possibile rispondere con pochi clic del mouse. D'altra parte, è possibile valutare il testo libero utilizzando un'analisi completa del testo. Questo ti fornisce importanti informazioni aggiuntive per il tuo sondaggio sui dipendenti.

Utilizza il punteggio del promotore netto dei dipendenti

L'Employee Net Promoter Score è un indicatore chiave delle prestazioni che mostra informazioni sulla soddisfazione e la fedeltà dei dipendenti. Employee Net Promoter Score contiene solo una domanda, ovvero se i tuoi dipendenti consiglierebbero l'azienda ad amici e conoscenti come datore di lavoro.

Informa i tuoi dipendenti e
condividi la valutazione!

Quando il sondaggio tra i dipendenti è stato completato, dovresti assolutamente informare i tuoi dipendenti dei risultati! Questo crea fiducia. Ma non solo se hai già un pacchetto di misure per migliorare i risultati del sondaggio. Al contrario: coinvolgi i tuoi dipendenti nel processo di cambiamento fin dall'inizio. La presentazione deve essere graficamente semplice e molto chiara, comprensibile e chiara per tutti. Nessuna terminologia aziendale fantasiosa! Nessuna grafica incomprensibile. Tutti dovrebbero sentirsi presi con sé e, soprattutto, presi sul serio.

Pacchetto di misure, implementazione e controllo del successo dopo il sondaggio tra i dipendenti

Quando avrai messo insieme le tue idee e deciso le misure per il cambiamento, presenta il tuo pacchetto di misure e avvia l'attuazione! Non appena si dichiara che le misure sono state completate, dovrebbe essere effettuato un altro sondaggio tra i dipendenti per poterne valutare e valutare l'efficacia.

Attuazione del sondaggio sui dipendenti

Utilizzare uno strumento di indagine professionale per eseguire l'indagine sui dipendenti. Non si tratta solo del funzionamento intuitivo della progettazione del questionario o dell'analisi e valutazione dei dati. In termini di sicurezza dei dati e stabilità del sistema, è meglio un sistema sviluppato professionalmente. E non ti imbatterai in limitazioni sorprendenti, ad esempio in termini di numero di domande all'interno del questionario o feedback limitato. Non devi pagare ingenti somme per una soluzione professionale. QuestionPro, ad esempio, offre licenze e modelli di utilizzo equi.

Consiglio dell'esperto: ecco perché ha senso condurre sondaggi tra i dipendenti regolarmente e a intervalli più brevi

Il successo di un'azienda è strettamente correlato alla soddisfazione, all'impegno, alla motivazione e alle prestazioni dei suoi dipendenti. È quindi di particolare importanza “ascoltare” con molta attenzione la forza lavoro, dare voce ai propri dipendenti, interrogare stati d'animo e tendenze, scoprire sensibilità e scoprire dove c'è bisogno di ulteriore formazione.

Nella nostra esperienza, i sondaggi sui dipendenti vengono ancora non di rado condotti "solo" annualmente. A tal fine, i responsabili creano un ampio questionario, con il quale vengono spesso interrogati più di 60-80 elementi. I sondaggi tra i dipendenti si trasformano spesso in veri e propri progetti mastodontici.

I sondaggi annuali sui dipendenti riflettono solo l'umore attuale

Il feedback dei dipendenti è sempre dato come un'impressione diretta di ciò che sta accadendo, il che significa che quasi nessuno si è preso la briga di riflettere completamente sull'anno passato, ma soprattutto su quelle domande che sono caricate emotivamente - come quelle sulla soddisfazione - dal momento in cui ricevono risposta. Il sondaggio annuale tra i dipendenti trascura virtualmente gli stati d'animo passati e quindi diluisce i risultati. Inoltre, è noto il fenomeno che i dirigenti sono particolarmente rivolti alle indagini sui dipendenti, proprio al fine di influenzare a proprio favore l'umore. È umano, ma non aiuta nessuno a portare davvero un cambiamento.

Elevati tassi di abbandono, serie di domande obsolete e rare
problemi specifici di dipartimento, regione o località

I sondaggi annuali sui dipendenti sono di solito abbastanza completi, perché dopo tutto, tutto ciò che è rilevante da un anno dovrebbe in qualche modo essere registrato. Dalla pratica si sente quindi ripetutamente dire che il tasso di abbandono è piuttosto elevato o che la qualità dei dati diminuisce notevolmente alla fine del questionario, ad esempio che si possono riconoscere determinati modelli di clic o che la velocità di completamento è ben al di sopra della prova.

Ciò che osserviamo selettivamente anche nei progetti di indagine è il fatto che le stesse domande vengono poste negli anni, cioè non ci sono adeguamenti a situazioni o cultura aziendale cambiate, che è un quadro distorto, soprattutto nel caso di riallineamenti strategici, modelli modificati o possono derivare altri obiettivi aziendali modificati.

Nel caso delle aziende distribuite, spesso vengono trascurate domande specifiche, come quelle relative a determinati dipartimenti e aree, località o regioni, poiché l'indagine annuale sui dipendenti è nella stragrande maggioranza dei casi controllata a livello centrale e quindi contiene solo “domande centrali”.

Alte aspettative di misure di cambiamento
e la mancanza di misurabilità dei cambiamenti

Un sondaggio annuale completo tra i dipendenti, che richiede ai dipendenti di affrontare in modo approfondito i contenuti del questionario, suscita grandi aspettative sui cambiamenti effettivi. Naturalmente, i responsabili si sforzano di realizzare effettivamente questi cambiamenti e questo di solito accade, ma manca il monitoraggio delle misure di cambiamento avviate tramite sondaggi di controllo, così che i cambiamenti che si sono effettivamente verificati spesso non sono affatto visibili e anche a causa di un mancanza di dati non può essere trasmessa. Le elevate aspettative da parte dei dipendenti non possono quindi essere soddisfatte, il che a sua volta solleva dubbi fondamentali sull'utilità delle indagini sui dipendenti.

Una compressione dell'intervallo di rilevamento significa anche
essere in grado di reagire rapidamente ai feedback negativi negative

Un vantaggio molto importante di intervalli di indagine più lunghi è la possibilità di scoprire continuamente tendenze d'umore negative e la possibilità associata di un intervento rapido in risposta a feedback negativi. Ciò ti consente di intraprendere azioni correttive immediatamente e di verificare rapidamente il successo delle tue azioni.

Migliori pratiche: questionari più brevi, intervalli di indagine più ravvicinati, valutazione più rapida e monitoraggio sostenibile dei cambiamenti

Le nostre osservazioni mostrano ripetutamente che la condensazione dell'intervallo di indagine per i sondaggi dei dipendenti con questionari più brevi allo stesso tempo aumenta notevolmente l'accettazione da parte dei dipendenti, poiché il fenomeno della "stanchezza da sondaggio", che porta a un lungo questionario di più pagine alla fine, viene così evitato. Inoltre, la qualità dei dati aumenta in modo significativo, dal momento che nessuno deve più "cliccare" un questionario incredibilmente lungo. Intervalli di rilevamento più lunghi hanno anche il vantaggio che le modifiche possono essere tracciate, visualizzate più facilmente e a intervalli più brevi e quindi rese rapidamente comprensibili. Quindi i tuoi dipendenti si rendono conto che qualcosa sta realmente accadendo e che dare un feedback ha davvero senso.

Ascolto continuo e comunità dei dipendenti: dai ai tuoi dipendenti l'opportunità di avviare autonomamente processi di feedback.

In uno dei nostri precedenti articoli del blog, abbiamo già spiegato in dettaglio il principio dell'ascolto continuo. Il punto qui è che dipendenti e manager vivono un processo di feedback quasi permanente che non viene avviato solo dalla direzione aziendale, come nel caso dei classici sondaggi sui dipendenti. Le aziende forniscono ai propri dipendenti un'infrastruttura che consente loro di avviare autonomamente processi di feedback. Può trattarsi, ad esempio, di una sorta di sistema di suggerimenti tramite un forum di idee, discussioni sul forum, presentazione di suggerimenti per il miglioramento e anche la formulazione di critiche. Uno strumento adatto a questo è una → comunità di dipendenti che disponga di tutti gli strumenti per stabilire una cultura del feedback vissuto.

Sondaggio tra i dipendenti: che ruolo ha il software utilizzato per ottenere e valutare il feedback su questo argomento?

Se conduci sondaggi tra i dipendenti regolarmente o anche occasionalmente, il software gioca naturalmente un ruolo importante! Dovresti assicurarti di poter implementare completamente le tue idee per condurre un sondaggio tra i dipendenti. Con la sua piattaforma di gestione dell'esperienza basata sul Web per condurre e valutare i sondaggi sui dipendenti, QuestionPro offre un'ampia gamma di strumenti che semplificano notevolmente la creazione del sondaggio dei dipendenti, la distribuzione del questionario online e l'analisi del feedback ottenuto. Ad esempio, serie di domande predefinite, una libreria di domande, un editor di questionari intuitivo, l'invio automatizzato di inviti a partecipare al sondaggio tra i dipendenti, uno strumento di valutazione dei diritti e dei ruoli, moduli di valutazione speciali adattati esattamente alle esigenze dei sondaggi dei dipendenti, per citarne solo alcuni per citarne alcuni.

QuestionPro: software per condurre il sondaggio tra i dipendenti

Piattaforma di gestione dell'esperienza dei dipendenti

Ottieni una panoramica completa di ciò che i tuoi dipendenti pensano veramente della tua cultura aziendale e di quanto siano soddisfatti. La nostra piattaforma completa sull'esperienza dei dipendenti per condurre e valutare sondaggi sui dipendenti consente di creare sondaggi, voti e questionari completamente automatici e di valutare i dati ottenuti in tempo reale in modo da poter reagire rapidamente alle sfide. Con più di 40 tipi di domande predefinite, puoi anche creare questionari complessi per la tua indagine sui dipendenti in pochissimo tempo!

Sondaggi e valutazioni lungo il percorso dei dipendenti

Ogni singola esperienza dei tuoi dipendenti ha un impatto su ogni parte della tua attività, dalla produttività alla fidelizzazione, lealtà e identificazione dei dipendenti. Con la piattaforma di gestione dell'esperienza dei dipendenti QuestionPro, puoi mappare, tracciare, misurare e quindi ottimizzare le esperienze dei tuoi dipendenti durante l'intero periodo di lavoro, ovvero all'interno del percorso dei dipendenti, a partire dall'induzione fino all'abbandono dell'azienda.

Configurazione rapida delle indagini sui dipendenti e implementazione pratica di tutti i modelli di indagine teorici

La creazione, la distribuzione e l'analisi dei sondaggi tra i dipendenti è completamente semplice grazie alla gestione intuitiva della piattaforma di esperienza dei dipendenti QuestionPro! Crea questionari per il tuo sondaggio tra i dipendenti in modo rapido, semplice e intuitivo con l'editor di questionari integrato. Il questionario può essere distribuito in molti modi diversi, ad esempio tramite e-mail, app di feedback, SMS, terminale di feedback, comunità dei dipendenti o intranet. Fondamentalmente, con QuestionPro puoi mettere in pratica tutti i modelli teorici per i sondaggi tra i dipendenti 1:1. Dai micro sondaggi ad hoc e micro-sondaggi al monitoraggio dei dipendenti o dai sondaggi pulsati al feedback a 360° o persino al data mining a livello aziendale, tutto è possibile!

Valutazione del benchmarking interno ed esterno

Reparto, posizione e benchmarking di filiale: con gli strumenti di analisi di QuestionPro sei preparato per qualsiasi analisi comparativa. Se lavori con partner di consulenza per il benchmarking esterno, puoi utilizzare la semplice funzione di esportazione e importazione dei dati oltre alla funzione di benchmark standard di QuestionPro.

Non lasciarti limitare in termini di valutazione!

Grazie alla massima automazione dei sondaggi possibile con QuestionPro, non devi fare a meno di un sondaggio completo nel sondaggio dei dipendenti. Il sistema consente inoltre di registrare e valutare commenti di testo liberi, ad esempio in base alla frequenza delle parole o alle combinazioni di parole, grazie alla funzione di analisi del testo integrata. Il tutto può essere rappresentato come una nuvola di tag.

Innovativo software di gestione dell'esperienza dei dipendenti

Grazie alla sua elevata scalabilità, QuestionPro va ben oltre la semplice creazione e analisi di sondaggi tra i dipendenti e ti offre le funzioni di una piattaforma completa di gestione dell'esperienza, con diritti e modelli di ruolo, integrazione flusso di lavoro/API, connessione a sistemi IT, comunità integrata e campioni gestione e molto altro.

Prendi decisioni intelligenti attraverso regolari sondaggi tra i dipendenti

Prendi decisioni intelligenti sul personale e comprendi le esigenze e le aspettative dei tuoi dipendenti conducendo sondaggi tra i dipendenti regolarmente e a intervalli più brevi. La nostra piattaforma di gestione dell'esperienza dei dipendenti ti aiuta a svolgere sondaggi sui dipendenti in modo economico, rapido ed efficiente!

Perché dovresti condurre e valutare sondaggi sui dipendenti con la piattaforma di esperienza dei dipendenti QuestionPro?

Il "pacchetto completo spensierato" per i sondaggi e le valutazioni dei tuoi dipendenti

QuestionPro ha davvero tutte le caratteristiche e le funzioni necessarie per condurre e valutare i sondaggi tra i dipendenti! Non devi ricorrere ad applicazioni di terze parti. Il sistema include numerose estensioni e integrazioni che consentono persino di automatizzare i processi. Il sistema ha anche un'app di feedback per sondaggi sul polso e una comunità di dipendenti, nonché la gestione dei dipendenti e la possibilità di creare organigrammi.

Facile da usare e supporto XNUMX ore su XNUMX

Semplice e veloce: la piattaforma QuestionPro Employee Experience Management per condurre sondaggi sui dipendenti è veloce e facile da imparare, progettata in modo intuitivo e molto facile da usare! Non è necessario seguire un corso di formazione che richiede tempo per essere in grado di utilizzare le numerose funzioni. Il sistema si basa su standard di usabilità comuni, quindi puoi iniziare rapidamente! Inoltre, il nostro supporto è disponibile 24 ore al giorno, 7 giorni alla settimana. E se lo desideri, riceverai un webinar introduttivo gratuito.

Facile creazione di sondaggi sui dipendenti

QuestionPro ha un editor di questionari facile da usare che semplifica la creazione di sondaggi tra i dipendenti. Sono disponibili più di 50 tipi di domande. Puoi anche adattare la struttura del questionario al CI della tua azienda. Logica sofisticata e plausibilità non devono essere programmate ma possono essere definite con un clic del mouse.

Analisi e valutazione complete dei dati per il sondaggio sui dipendenti

QuestionPro ti offre una varietà di opzioni di valutazione per i sondaggi dei tuoi dipendenti, che ti danno una visione approfondita della tua cultura organizzativa e aziendale. Inoltre, riceverai i rapporti premendo un pulsante. Il dashboard di analisi è strutturato in modo chiaro e contiene valutazioni graficamente accattivanti. È completamente personalizzabile e ti offre la valutazione di tutti gli indicatori chiave di prestazione a colpo d'occhio! Tutte le analisi e le valutazioni di cui hai bisogno sono integrate per impostazione predefinita.

Sondaggi multilingue sui dipendenti

Poiché oggi molte organizzazioni sono attive in tutto il mondo, è importante condurre sondaggi sui dipendenti con poco sforzo plurilingue fornire. Ad esempio, devi solo creare un sondaggio per i dipendenti una sola volta e tradurre semplicemente i testi utilizzando le tabelle all'interno dei sondaggi per i dipendenti. Questo elimina anche la fastidiosa fusione dei dati se dovessi creare un questionario diverso per ogni lingua.

Modelli di licenza chiari e semplici

Con QuestionPro non avrai brutte sorprese quando si tratta di costi di licenza. I nostri prezzi sono trasparenti, non ci sono licenze aggiuntive improvvise che non ti aspettavi.

Servizio e supporto di prima classe

Il servizio è molto importante per QuestionPro. C'è sempre una persona di contatto disponibile per supportarti in qualsiasi sfida nella conduzione di sondaggi tra i dipendenti. I nostri specialisti hanno molti anni di esperienza nel campo dei sondaggi tra i dipendenti e possono supportarti sia dal punto di vista metodologico che tecnico. E quello in tutto il mondo! QuestionPro può essere trovato in tutti i continenti.

Forrester consiglia QuestionPro

La rinomata azienda Forrester Research ha riconosciuto QuestionPro come uno dei 12 principali fornitori nel campo della gestione dell'esperienza dei dipendenti (EX) nel suo rapporto intitolato "The Forrester New WaveTM: EX Management". Piattaforme per le imprese, Q1 2020″.

Valutazione della tua indagine sui dipendenti con l'analisi in tempo reale e dashboard di valutazione

Qualunque siano i risultati, i risultati, le tendenze e i confronti sono importanti per te: con lo strumento di valutazione e analisi di QuestionPro per l'analisi dei dati dei sondaggi sui dipendenti, sarai in grado di presentarli in modo rappresentativo, chiaro e sofisticato. Le funzioni di valutazione e analisi corrispondono ai più recenti standard scientifici e sono state sviluppate insieme ad esperti nel corso di decenni. Le valutazioni e la rendicontazione integrate possono essere completamente personalizzate e preparate graficamente a scopo di presentazione. Al clic!

Valutazione dei sondaggi tra i dipendenti: con il dashboard di valutazione e analisi in tempo reale di QuestionPro ottieni tutte le valutazioni a colpo d'occhio. La valutazione è liberamente configurabile. Puoi progettare liberamente la tua dashboard di valutazione e anche creare più dashboard di valutazione.

Possibilità di valutazioni per il tuo sondaggio sui dipendenti

Fondamentalmente, puoi utilizzare QuestionPro per eseguire qualsiasi tipo di valutazione per il tuo sondaggio tra i dipendenti. Non ci sono limitazioni qui. La particolarità del modulo di valutazione integrato è la semplicità con cui puoi valutare i sondaggi dei tuoi dipendenti. Perché QuestionPro ha moduli di valutazione predefiniti che puoi facilmente mettere insieme con un clic del mouse.

Qui troverai alcuni esempi di valutazioni per il tuo sondaggio sui dipendenti

Un altro esempio della dashboard di valutazione QuestionPro. Qui puoi vedere i punteggi comparativi dei promotori netti dei dipendenti e le analisi dei fattori chiave. In primo piano si vede un questionario di rilevamento del polso ottimizzato per dispositivi mobili.

Esempio di valutazione di un sondaggio tra i dipendenti

Oltre alla complessa dashboard di valutazione e analisi all'interno della piattaforma di gestione dell'esperienza dei dipendenti, QuestionPro ti offre anche l'uso della chiara valutazione standard. Valutazioni graficamente accattivanti e di facile interpretazione, un design semplice e chiaro nonché un dashboard configurabile individualmente sono le caratteristiche più importanti qui.

→ Qui puoi trovare un esempio della valutazione di un sondaggio tra i dipendenti

Condividi la valutazione di un sondaggio tra i dipendenti

Puoi condividere la valutazione della tua indagine sui dipendenti con superiori o colleghi. Il sistema tiene conto dei diritti e dei ruoli dei destinatari della valutazione in modo che non tutti possano vedere tutto ciò che non è consentito vedere.

Confronta le valutazioni dei sondaggi sui dipendenti

QuestionPro ti offre l'opportunità di confrontare i risultati e le valutazioni dei sondaggi sui dipendenti, ad esempio tra dipartimenti, regioni, filiali. Non è necessario prima consolidare e unire i dati, il benchmark funziona in modo completamente automatico con la semplice pressione di un pulsante.

Esempio/modello/modello di un sondaggio tra i dipendenti

→ E qui puoi trovare un esempio di sondaggio tra i dipendenti. Questo sondaggio tra i dipendenti è stato implementato con QuestionPro. Se segui il questionario fino alla fine. ecco come si arriva alla valutazione. Puoi anche importare questo sondaggio di esempio sui dipendenti in QuestionPro e usarlo come modello!

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Puoi facilmente importare il questionario sull'etica del lavoro utilizzando questo link:
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