Esperienza dei dipendenti

Pianificazione delle risorse umane: perché è così importante e quali sono i passi da seguire

Pianificazione del personale con QuestionPro
PROVA GRATUITAMENTE IL SOFTWARE PER L'ESPERIENZA DEI DIPENDENTI PER 10 GIORNI
INNOVATIVO
COSTO EFFICIENTE
IN LINEA NON IN LINEA
RAPIDO ROTAZIONE

COLLAUDO

In questo articolo del blog, gli esperti EX di QuestionPro spiegano perché è estremamente importante affrontare il tema della pianificazione delle risorse umane e perché questo argomento è così importante per il successo della vostra azienda. Inoltre, imparerete quali sono le fasi da prendere in considerazione per la pianificazione della forza lavoro.

La pianificazione delle risorse umane è fondamentale per il successo di un'azienda.

Il futuro del lavoro si avvicina rapidamente e la maggior parte delle aziende non è preparata ad affrontarlo, soprattutto quelle che non prendono decisioni informate sulla base dei preziosi dati a loro disposizione. L'analisi di questi dati e il loro utilizzo per definire il futuro della vostra azienda possono aiutarvi a prendere le decisioni giuste per i vostri dipendenti, il che è più importante che mai.

Le aziende devono sapere esattamente quanti dipendenti con le giuste competenze devono assumere e trattenere, in modo da poterli impiegare nei ruoli appropriati per garantire produttività e redditività. La pianificazione della forza lavoro aiuta le aziende a prendere decisioni migliori in materia di personale e a ottenere prodotti e risultati migliori. In altre parole, ciò che conta davvero.

Che cos'è la pianificazione delle risorse umane?

Strategische Personalplanung bezieht sich auf den Prozess der Analyse, Prognose und Planung von Arbeitskräfteangebot und -nachfrage. Organisationen können effektiv planen, um sicherzustellen, dass ihre Organisation über entsprechend qualifizierte Mitarbeiter in den richtigen Positionen verfügt, indem sie Talentdefizite ermitteln, Personalmanagementprozesse entwickeln und Einstellungsstrategien ausarbeiten.

Oggi più che mai le aziende devono essere innovative. Per raggiungere questo obiettivo, hanno bisogno di dipendenti di talento in grado di soddisfare queste esigenze. Questo costringe le aziende a lavorare in modo più efficiente e a trovare modi per contenere i costi e massimizzare i budget senza compromettere la qualità del lavoro.

Se attuata correttamente, la programmazione del personale offre i seguenti vantaggi:

  • Aiuta le aziende a prendere le decisioni migliori sulla struttura della loro forza lavoro.
  • Migliora il controllo dei costi dei talenti non pianificati e della produttività del personale.
  • Consente di comprendere meglio la domanda e l'offerta di personale junior nella vostra azienda.
  • Fornisce l'accesso alle informazioni sulle decisioni relative al talento, sulla loro efficacia e sulla necessità di apportare modifiche in futuro.

Le fasi più importanti del processo di pianificazione delle risorse umane

Ora che sappiamo che la pianificazione delle risorse umane è fondamentale per il successo di molte aziende, ci sono alcuni passi da seguire per far sì che questo processo di pianificazione abbia successo:

1. allineare gli obiettivi aziendali

Quando si parla di sviluppo dei talenti, gli obiettivi aziendali indicano quali interventi e programmi di apprendimento devono essere sviluppati per fornire il mix di competenze di cui l'organizzazione ha bisogno. Inoltre, informano su come identificare e motivare i dipendenti migliori per trattenerli.

Nel corso di questo processo, emergeranno delle lacune. Questo processo solleva la questione di come l'azienda affronterà la carenza di talenti derivante dal riposizionamento e dalla crescita dell'azienda.

2. assicurarsi di avere un quadro preciso della forza lavoro attuale e delle tendenze all'interno dell'azienda.

Affinché questo processo sia efficace, i responsabili delle risorse umane che svolgono questa attività devono avere accesso a dati e analisi solide sugli attuali livelli di organico. Questi dati possono includere statistiche sul turnover per tipo di funzione o reparto, data di assunzione, orario di assunzione, informazioni demografiche, anzianità e stipendio.

3. Identificare eventuali lacune

L'analisi dei gap deve includere le aree di carenza di competenze, le aree di ridimensionamento, i tassi di attrito, le proiezioni di pianificazione della successione e le metriche di acquisizione dei talenti che prevedono i tempi e i costi di assunzione.

4. sviluppare un piano per colmare le lacune.

Un piano efficace per colmare le lacune dovrebbe essere una parte essenziale di qualsiasi strategia per le risorse umane, in quanto è fondamentale per aumentare la capacità, le competenze e la produttività della forza lavoro.

Il piano deve indicare quali aree devono essere affrontate e in quale ordine per sostenere al meglio gli obiettivi dell'azienda. Dovrebbe includere misure volte ad attrarre e trattenere i migliori dipendenti e a garantire che i processi e la struttura operativa dell'azienda consentano a questi ultimi di eccellere e raggiungere l'eccellenza.

Una corretta pianificazione delle risorse umane crea un vantaggio competitivo

Se eseguita correttamente, la pianificazione delle risorse umane offre all'azienda un vantaggio competitivo e ne rafforza la posizione attraverso la formazione e lo sviluppo dei dipendenti.  

Se volete iniziare con la programmazione del personale, dovreste  Software per l'esperienza dei dipendenti di QuestionPro Provatelo, un sondaggio sulla cultura e l'esperienza dei dipendenti e una piattaforma di analisi che fornisce analisi e approfondimenti significativi sul vostro personale e può aiutarvi a guidare il cambiamento migliore.

Presentazione online 1:1 in diretta:
Pianificazione del personale: vi mostriamo come ottimizzare la pianificazione del personale

I nostri esperti EX sono disponibili per un appuntamento di consulenza sulla pianificazione del personale a vostra scelta. Fissare un appuntamento individuale.


Provate subito il software per le ricerche di mercato e la gestione delle esperienze per 10 giorni gratuitamente!

Hai domande sul contenuto di questo blog? Contattaci semplicemente utilizzando il modulo di contatto. Non vediamo l'ora di parlare con te! Prova anche QuestionPro 10 giorni gratuitamente e senza rischi in tutta tranquillità e profondità!

Testare gratuitamente l'agile piattaforma di ricerca di mercato e gestione dell'esperienza di QuestionPro per la raccolta di dati qualitativi e quantitativi e l'analisi dei dati per 10 giorni

TEST GRATUITO


alla panoramica dell'articolo


Vuoi rimanere aggiornato?
Folgen Sie uns auf  Twitter | Facebook | LinkedIn

CONDIVIDI QUESTO ARTICOLO


PAROLE CHIAVE DI QUESTO POST DEL BLOG

pianificazione delle risorse umane | Esperienza dei dipendenti | HR | importanza | passaggi

ULTERIORI INFORMAZIONI

CONDIVIDI QUESTO ARTICOLO

CERCA TROVA

ALTRI COMMENTI

COMUNICATI STAMPA

SOTTOSCRIZIONE NEWSLETTER

Inviando il modulo, accetto che i miei dati vengano archiviati dal provider di posta Mailchimp (mailchimp.com) ai fini dell'invio della newsletter. Puoi revocare l'archiviazione in qualsiasi momento.
 
Piattaforma per ricerche di mercato e gestione dell'esperienza

Cookie Avviso

Questo sito utilizza i cookie per migliorarne la fruizione e ottimizzare i contenuti. Le interazioni dell'utente vengono valutate in modo anonimo. Continuando a utilizzare il sito web, acconsenti all'uso dei cookie. Informativa sulla privacy di QuestionPro Impronta - QuestionPro GmbH

Fai una selezione per continuare

La tua selezione è stata salvata!

Maggiori informazioni

Spiegazioni

Per continuare sarà necessario effettuare una selezione dei cookie. Di seguito è riportata una spiegazione delle diverse opzioni e del loro significato.

  • OK:
    Tutti i cookie, inclusi i cookie di tracciamento e di analisi web, sono accettati. Gli indirizzi IP sono in ogni caso anonimi.
  • Disattiva tutti i cookie:
    Nessun cookie viene impostato, a parte il cookie che salva la selezione e i cookie necessari per il funzionamento del sito Web, come i cookie di sessione. I dati personali non vengono registrati o salvati nel processo.

Se desideri utilizzare questo sito Web completamente senza cookie, disattiva l'impostazione dei cookie nel tuo browser. Puoi modificare l'impostazione dei cookie qui in qualsiasi momento: Informativa sulla privacy di QuestionPro. Impronta - QuestionPro GmbH

indietro