Doświadczenie pracownika
W tym artykule na blogu eksperci QuestionPro EX wyjaśniają, dlaczego niezwykle ważne jest zajmowanie się tematem planowania siły roboczej i dlaczego ten temat jest tak ważny dla sukcesu Twojej firmy. Dowiesz się również, jakie kroki powinieneś wziąć pod uwagę w procesie planowania personelu.
SPIS TREŚCI
- 1 Planowanie personelu ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy
- 2 Czym jest planowanie siły roboczej?
- 3 Najważniejsze kroki w procesie planowania personelu
- 4 Prawidłowe planowanie personelu tworzy przewagę konkurencyjną
- 5 Prezentacja online 1:1 na żywo: Planowanie personelu: Pokażemy Ci, jak zoptymalizować planowanie personelu
- 6 Wypróbuj oprogramowanie do badania rynku i zarządzania doświadczeniem przez 10 dni bezpłatnie!
Planowanie personelu ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy
Przyszłość pracy zbliża się wielkimi krokami, a większość organizacji jest nieprzygotowana na to, co ma nadejść — zwłaszcza te, które nie podejmują świadomych decyzji na podstawie cennych danych, którymi dysponują. Analizowanie tych danych i wykorzystywanie ich do kształtowania przyszłości Twojej firmy może pomóc w podejmowaniu właściwych decyzji dla Twoich pracowników — coś, co jest teraz ważniejsze niż kiedykolwiek.
Firmy muszą dokładnie wiedzieć, ilu pracowników należy zatrudnić i zatrzymać z odpowiednimi umiejętnościami, aby móc ich rozmieszczać na odpowiednich stanowiskach, aby zapewnić produktywność i rentowność. Planowanie siły roboczej pomaga firmom podejmować lepsze decyzje, produkty i wyniki dla ludzi. Innymi słowy: co naprawdę się liczy.
Czym jest planowanie siły roboczej?
Strategiczne planowanie siły roboczej odnosi się do procesu analizowania, prognozowania i planowania podaży i popytu na siłę roboczą. Organizacje mogą skutecznie planować, aby zapewnić, że ich organizacja zatrudnia odpowiednio wykwalifikowanych ludzi na właściwych stanowiskach, identyfikując luki w talentach, rozwijając procesy zarządzania ludźmi i opracowując strategie zatrudniania.
Dziś bardziej niż kiedykolwiek firmy muszą być innowacyjne. Aby to osiągnąć, potrzebują utalentowanych pracowników, którzy poradzą sobie z tymi wymaganiami. Zmusza to firmy do wydajniejszej pracy i szukania sposobów na obniżenie kosztów i maksymalizację budżetu bez poświęcania jakości pracy.
Prawidłowo wdrożone planowanie siły roboczej zapewnia następujące korzyści:
- Pomaga firmom podejmować najlepsze decyzje dotyczące ich struktury siły roboczej.
- Poprawia kontrolę nad nieplanowanymi kosztami talentów i wydajnością pracowników.
- Zapewnia lepszy wgląd w potrzeby i podaż talentów pojawiających się w Twojej organizacji.
- Zapewnia dostęp do informacji związanych z decyzjami dotyczącymi talentów, czy są one skuteczne i czy w przyszłości trzeba wprowadzić zmiany.
Najważniejsze kroki w procesie planowania personelu
Teraz, gdy wiemy, że planowanie siły roboczej ma kluczowe znaczenie dla sukcesu wielu firm, istnieje kilka kroków, które można wykonać, aby ten proces planowania zakończył się sukcesem:
1. Dostosuj się do swoich celów biznesowych
Jeśli chodzi o rozwój talentów, Twoje cele organizacyjne będą informować o tym, jakie działania i programy uczenia się należy opracować, aby zapewnić kombinację umiejętności potrzebnych Twojej organizacji. Dostarczą również informacji o tym, jak zidentyfikować i zmotywować najlepszych pracowników do ich zatrzymania.
W trakcie tego procesu powstaną luki. Proces ten rodzi pytanie, w jaki sposób firma poradzi sobie z niedoborem talentów wynikającym z repozycjonowania i rozwoju firmy.
2. Upewnij się, że masz dokładny obraz obecnej siły roboczej i trendów w organizacji
Aby proces ten był skuteczny, menedżerowie HR wykonujący tę czynność muszą mieć dostęp do solidnych danych i analiz dotyczących aktualnej siły roboczej. Dane te mogą obejmować statystyki obrotów według typu stanowiska lub działu, daty zatrudnienia, dane demograficzne, staż pracy i wynagrodzenie.
3. Zidentyfikuj wszelkie luki
Ta analiza luk powinna obejmować obszary niedoboru umiejętności, obszary redukcji zatrudnienia, wskaźniki rotacji, prognozy planowania sukcesji oraz wskaźniki pozyskiwania talentów, które przewidują czas zatrudnienia i koszt zatrudnienia.
4. Opracuj plan wypełnienia luk
Skuteczny plan niwelowania różnic powinien być zasadniczą częścią każdej strategii dotyczącej ludzi, ponieważ jest kluczem do zwiększenia zdolności, umiejętności i produktywności siły roboczej.
Plan powinien wskazywać, którymi obszarami należy się zająć iw jakiej kolejności, aby najlepiej wspierać cele biznesowe. Powinna obejmować środki mające na celu przyciągnięcie i zatrzymanie najlepszych pracowników firmy oraz zapewnienie, że procesy i struktura operacyjna firmy umożliwiają tym osobom osiąganie doskonałości i osiąganie doskonałości.
Prawidłowe planowanie personelu tworzy przewagę konkurencyjną
Odpowiednio wykonane planowanie siły roboczej daje firmie przewagę konkurencyjną i wzmacnia jej pozycję poprzez szkolenie i rozwój jej pracowników.
Jeśli chcesz rozpocząć planowanie siły roboczej, powinieneś Oprogramowanie do obsługi pracowników firmy QuestionPro Wypróbuj, platformę do ankiet i analiz dotyczących kultury i doświadczenia pracowników, która zapewnia zaawansowane analizy i informacje o Twoich ludziach, a także może pomóc w przeprowadzeniu najlepszego rodzaju zmiany.
Prezentacja online na żywo 1:1:
Planowanie personelu: pokażemy Ci, jak zoptymalizować planowanie personelu
Nasi eksperci EX są do Twojej dyspozycji, aby umówić się na wybrane przez Ciebie spotkanie w celu konsultacji na temat planowania personelu. Umów się na indywidualne spotkanie.
Wypróbuj oprogramowanie do badania rynku i zarządzania doświadczeniem przez 10 dni bezpłatnie!
Masz pytania dotyczące zawartości tego bloga? Po prostu skontaktuj się z nami za pomocą formularza kontaktowego. Nie możemy się doczekać rozmowy z Tobą! Przetestuj również QuestionPro 10 dni bezpłatnie i bez ryzyka w spokoju i głębi!
Przetestuj zwinną platformę do badania rynku i zarządzania doświadczeniem QuestionPro do jakościowego i ilościowego gromadzenia danych oraz analizy danych przez 10 dni bezpłatnie
DODATKOWE SŁOWA KLUCZOWE
UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ
SŁOWA KLUCZOWE TEGO POSTU NA BLOGU
Planowanie personelu | Doświadczenie pracownika | HR | znaczenie | kroki