Doświadczenie pracownika

Planowanie personelu: dlaczego jest tak ważne i jakie kroki należy rozważyć

Planowanie personelu za pomocą QuestionPro
WYPRÓBUJ OPROGRAMOWANIE EMPLOYEE EXPERIENCE PRZEZ 10 DNI ZA DARMO
INNOWACYJNE
OPŁACALNE
DOSTĘPNY NIEDOSTĘPNY
SZYBKIE WDRAŻANIE

BADANIA

W tym artykule na blogu eksperci QuestionPro EX wyjaśniają, dlaczego niezwykle ważne jest zajmowanie się tematem planowania siły roboczej i dlaczego ten temat jest tak ważny dla sukcesu Twojej firmy. Dowiesz się również, jakie kroki powinieneś wziąć pod uwagę w procesie planowania personelu.

Planowanie personelu ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy

Przyszłość pracy zbliża się wielkimi krokami, a większość organizacji jest nieprzygotowana na to, co ma nadejść — zwłaszcza te, które nie podejmują świadomych decyzji na podstawie cennych danych, którymi dysponują. Analizowanie tych danych i wykorzystywanie ich do kształtowania przyszłości Twojej firmy może pomóc w podejmowaniu właściwych decyzji dla Twoich pracowników — coś, co jest teraz ważniejsze niż kiedykolwiek.

Firmy muszą dokładnie wiedzieć, ilu pracowników należy zatrudnić i zatrzymać z odpowiednimi umiejętnościami, aby móc ich rozmieszczać na odpowiednich stanowiskach, aby zapewnić produktywność i rentowność. Planowanie siły roboczej pomaga firmom podejmować lepsze decyzje, produkty i wyniki dla ludzi. Innymi słowy: co naprawdę się liczy.

Czym jest planowanie siły roboczej?

Strategiczne planowanie siły roboczej odnosi się do procesu analizowania, prognozowania i planowania podaży i popytu na siłę roboczą. Organizacje mogą skutecznie planować, aby zapewnić, że ich organizacja zatrudnia odpowiednio wykwalifikowanych ludzi na właściwych stanowiskach, identyfikując luki w talentach, rozwijając procesy zarządzania ludźmi i opracowując strategie zatrudniania.

Dziś bardziej niż kiedykolwiek firmy muszą być innowacyjne. Aby to osiągnąć, potrzebują utalentowanych pracowników, którzy poradzą sobie z tymi wymaganiami. Zmusza to firmy do wydajniejszej pracy i szukania sposobów na obniżenie kosztów i maksymalizację budżetu bez poświęcania jakości pracy.

Prawidłowo wdrożone planowanie siły roboczej zapewnia następujące korzyści:

  • Pomaga firmom podejmować najlepsze decyzje dotyczące ich struktury siły roboczej.
  • Poprawia kontrolę nad nieplanowanymi kosztami talentów i wydajnością pracowników.
  • Zapewnia lepszy wgląd w potrzeby i podaż talentów pojawiających się w Twojej organizacji.
  • Zapewnia dostęp do informacji związanych z decyzjami dotyczącymi talentów, czy są one skuteczne i czy w przyszłości trzeba wprowadzić zmiany.

Najważniejsze kroki w procesie planowania personelu

Teraz, gdy wiemy, że planowanie siły roboczej ma kluczowe znaczenie dla sukcesu wielu firm, istnieje kilka kroków, które można wykonać, aby ten proces planowania zakończył się sukcesem:

1. Dostosuj się do swoich celów biznesowych

Jeśli chodzi o rozwój talentów, Twoje cele organizacyjne będą informować o tym, jakie działania i programy uczenia się należy opracować, aby zapewnić kombinację umiejętności potrzebnych Twojej organizacji. Dostarczą również informacji o tym, jak zidentyfikować i zmotywować najlepszych pracowników do ich zatrzymania.

W trakcie tego procesu powstaną luki. Proces ten rodzi pytanie, w jaki sposób firma poradzi sobie z niedoborem talentów wynikającym z repozycjonowania i rozwoju firmy.

2. Upewnij się, że masz dokładny obraz obecnej siły roboczej i trendów w organizacji

Aby proces ten był skuteczny, menedżerowie HR wykonujący tę czynność muszą mieć dostęp do solidnych danych i analiz dotyczących aktualnej siły roboczej. Dane te mogą obejmować statystyki obrotów według typu stanowiska lub działu, daty zatrudnienia, dane demograficzne, staż pracy i wynagrodzenie.

3. Zidentyfikuj wszelkie luki

Ta analiza luk powinna obejmować obszary niedoboru umiejętności, obszary redukcji zatrudnienia, wskaźniki rotacji, prognozy planowania sukcesji oraz wskaźniki pozyskiwania talentów, które przewidują czas zatrudnienia i koszt zatrudnienia.

4. Opracuj plan wypełnienia luk

Skuteczny plan niwelowania różnic powinien być zasadniczą częścią każdej strategii dotyczącej ludzi, ponieważ jest kluczem do zwiększenia zdolności, umiejętności i produktywności siły roboczej.

Plan powinien wskazywać, którymi obszarami należy się zająć iw jakiej kolejności, aby najlepiej wspierać cele biznesowe. Powinna obejmować środki mające na celu przyciągnięcie i zatrzymanie najlepszych pracowników firmy oraz zapewnienie, że procesy i struktura operacyjna firmy umożliwiają tym osobom osiąganie doskonałości i osiąganie doskonałości.

Prawidłowe planowanie personelu tworzy przewagę konkurencyjną

Odpowiednio wykonane planowanie siły roboczej daje firmie przewagę konkurencyjną i wzmacnia jej pozycję poprzez szkolenie i rozwój jej pracowników. 

Jeśli chcesz rozpocząć planowanie siły roboczej, powinieneś Oprogramowanie do obsługi pracowników firmy QuestionPro Wypróbuj, platformę do ankiet i analiz dotyczących kultury i doświadczenia pracowników, która zapewnia zaawansowane analizy i informacje o Twoich ludziach, a także może pomóc w przeprowadzeniu najlepszego rodzaju zmiany.

Prezentacja online na żywo 1:1:
Planowanie personelu: pokażemy Ci, jak zoptymalizować planowanie personelu

Nasi eksperci EX są do Twojej dyspozycji, aby umówić się na wybrane przez Ciebie spotkanie w celu konsultacji na temat planowania personelu. Umów się na indywidualne spotkanie.


Wypróbuj oprogramowanie do badania rynku i zarządzania doświadczeniem przez 10 dni bezpłatnie!

Masz pytania dotyczące zawartości tego bloga? Po prostu skontaktuj się z nami za pomocą formularza kontaktowego. Nie możemy się doczekać rozmowy z Tobą! Przetestuj również QuestionPro 10 dni bezpłatnie i bez ryzyka w spokoju i głębi!

Przetestuj zwinną platformę do badania rynku i zarządzania doświadczeniem QuestionPro do jakościowego i ilościowego gromadzenia danych oraz analizy danych przez 10 dni bezpłatnie

SPRÓBUJ ZA DARMO


DODATKOWE SŁOWA KLUCZOWE

Doświadczenie pracownika | Budowanie marki pracodawcy | Pracownik | Zarządzanie doświadczeniem pracowników 


do przeglądu artykułów


Chcesz być na bieżąco?
Folgen Sie uns auf  Twitter | Facebook | LinkedIn

UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ


SŁOWA KLUCZOWE TEGO POSTU NA BLOGU

Planowanie personelu | Doświadczenie pracownika | HR | znaczenie | kroki

DALSZA INFORMACJA

UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ

SZUKAJ ZNAJDŹ

WIĘCEJ KOMENTARZY

KOMUNIKATY PRASOWE

ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA

Wysyłając formularz wyrażam zgodę na przechowywanie moich danych przez dostawcę poczty Mailchimp (mailchimp.com) w celu wysyłania newslettera. Możesz cofnąć przechowywanie w dowolnym momencie.
 
Platforma do badania rynku i zarządzania doświadczeniami

Planowanie personelu: znaczenie i odpowiednie kroki we wdrażaniu

/* Znacznik LinkedIn Insight*/