Опыт сотрудников (EX)

Мотивация сотрудников: значение для успеха компании и возможности повышения мотивации

Мотивация сотрудников
ПОПРОБУЙТЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ОПЫТОМ СОТРУДНИКАМИ БЕСПЛАТНО СЕЙЧАС
КОНЕЧНОЕ РЕШЕНИЕ
ЭКОНОМИЧНАЯ
ОНЛАЙН И ОФФЛАЙН
БЫСТРАЯ НАСТРОЙКА

НАЧАТЬ

Насколько на самом деле мотивированы ваши сотрудники? Они «соблюдают правило» или с энтузиазмом относятся к нему? И как можно стабильно повысить мотивацию сотрудников? Продолжить чтение…

Мотивация сотрудников: определение и пояснения

Под мотивацией сотрудников понимается энтузиазм, уровень энергии, приверженность и креативность, которые сотрудник ежедневно приносит в компанию. Термин «мотивация» происходит от латинского слова «movere», что буквально означает «движение». Все определения, которые можно прочесть в соответствующей литературе по этому вопросу, относятся к тому факту, что мотивация - это поведение, и что нужно направлять это поведение для достижения желаемых целей и результатов.

Мотивация сотрудников - это то, насколько сотрудники привержены целям компании и насколько сильными они себя чувствуют.

Мотивированные сотрудники являются активом компании; они напрямую связаны с успехом компании. Мотивация неосязаема, ее трудно измерить и чрезвычайно трудно контролировать, но ее очень легко воспитать, если все сделано правильно.

Виды мотивации сотрудников

Есть два типа мотивации: внутренняя и внешняя. Компания должна осознавать, что сотрудники - это не клоны, а люди с разными чертами характера. Итак, чтобы эффективно мотивировать своих сотрудников, вам необходимо глубже понять различные типы и способы мотивации.

Понимая это, вы сможете лучше классифицировать своих сотрудников и применять правильный тип мотивации для повышения вовлеченности и удовлетворенности сотрудников. Некоторые сотрудники лучше реагируют на внутреннюю мотивацию, в то время как другие лучше реагируют на внешнюю мотивацию.

Внутренняя мотивация

Внутренняя мотивация означает, что человек мотивирован изнутри и имеет желание хорошо работать на рабочем месте, потому что результаты соответствуют его собственной системе ценностей. Глубоко укоренившиеся убеждения человека, как правило, являются сильнейшими мотивационными факторами. Такие люди проявляют такие общие черты, как принятие, любопытство, честь и желание добиться успеха. Психологические исследования показали, что похвала увеличивает внутреннюю мотивацию, так же как и положительные отзывы сотрудников и тот факт, что работа замечается и ценится.

Внешняя мотивация

Внешняя мотивация означает, что мотивация человека стимулируется внешними факторами, такими как награды и признание. Некоторые люди могут никогда не получить внутренней мотивации, и только внешняя мотивация может заставить их выполнить задачу. Психологические исследования показывают, что внешнее вознаграждение также может повысить готовность человека овладеть новым навыком. Такие награды, как бонусы, льготы, награды и т. Д., Могут побудить людей к очень хорошей работе. Но: Если награда потеряна, вполне вероятно, что производительность также снизится.

10 советов, как можно значительно повысить мотивацию сотрудников

Если вы ищете способы мотивировать своих сотрудников на работе, вот 10 очень простых, но эффективных способов сделать это.

  1. Опрос о мотивации сотрудников: Прежде всего, вы должны понять, насколько в целом мотивированы ваши сотрудники. Опрос сотрудников - это проверенный и опробованный метод. Подвергайте сомнению внутренние и внешние влияния, влияющие на мотивацию ваших сотрудников. В следующем абзаце мы рассмотрим конкретные вопросы, которые вы можете использовать для мотивации в опросе сотрудников.
  2. Регулярные опросы сотрудников: Удовлетворенность ваших сотрудников зависит от множества факторов, таких как: Б. Рабочая среда, инфраструктура, задачи и обязанности и т. Д. Проведение опросов об удовлетворенности сотрудников поможет вам понять факторы неудовлетворенности и отреагировать на них. Если общая удовлетворенность ваших сотрудников довольно низкая, вы можете предположить, что их мотивация также пострадает. Поэтому вам следует регулярно проводить опросы сотрудников, желательно в форме пульсовых опросов, поскольку они позволяют гораздо точнее фиксировать текущие образы настроения.
    Информация по теме пульсовых обследований
  3. Работа сделана хорошо? Признайте это! Признание играет большую роль в повышении мотивации сотрудников. Это помогает создать здоровую связь между работодателем и работником. Это не только удовлетворяет нашу основную потребность в признательности, но и способствует сопричастности. Но: Распознавание не должно происходить в преувеличенном стиле. Если вы каждый день подчеркиваете, насколько велика была создана электронная таблица Excel или как компоненты были скреплены вместе, это будет иметь инфляционный эффект. Разработайте целостную стратегию узнавания ваших сотрудников. это оказывает долгосрочное положительное влияние на мотивацию сотрудников.
  4. Сосредоточьтесь на внутреннем вознаграждении: Это правда, что некоторым людям нужны награды для выполнения задач, но внешние награды исчезают очень быстро. Сосредоточьтесь на мотивации ваших сотрудников изнутри. Кто-то может сказать: «Да, это все хорошо, но мы должны есть и платить за квартиру» ... это правда, вы хорошо вознаграждаете своих сотрудников за это, но убедитесь, что вы создаете ценность для своей компании, которая исходит от Продолжительность.
  5. Автономия вместо бюрократии: Микроменеджмент - худшее, что может сделать лидер. Это не только требует много времени, но и нежелательно. Если вы наняли людей с определенными навыками, позвольте им выполнять свою работу, будьте посредником, а не опекуном. Это значительно снижает мотивацию сотрудников. Люди ценят автономию, дают им свободу делать все приемлемым образом. Расширяйте возможности своих сотрудников, регулярно спрашивайте, что им нужно для выполнения своей работы, и следите за прогрессом, которого добиваются ваши сотрудники.
  6. Создайте приятную рабочую среду: Согласно исследованию Университета штата Огайо, рабочая среда и ваше рабочее место имеют большое влияние на настроение и мотивацию ваших сотрудников. Поэтому имеет смысл инвестировать в рабочую среду, в которой ваши сотрудники проводят 40-60 часов в неделю. Создание хорошей атмосферы будет мотивировать ваших сотрудников.
    Вот некоторые предложения
  7. Организуйте совместные мероприятия: Всегда приятно встретиться с коллегами и познакомиться с ними вне работы. Организуйте небольшие мероприятия, такие как поездки на выходные, или собирайтесь вместе после работы, чтобы вместе весело провести время и лучше узнать друг друга. Это также повышает мотивацию сотрудников, поскольку они знают, что все работают вместе для достижения одной цели, а именно успеха компании.
  8. Продвигайте конкурсы идей: Позвольте вашим сотрудникам напрямую участвовать в успехе вашей компании, например, инициируя конкурсы идей или инноваций. Если ваши сотрудники чувствуют, что они могут внести ценный вклад в будущее компании, они, конечно, будут более мотивированы, и в долгосрочной перспективе. Поэтому вам следует создавать инновационные программы и использовать для этого особенности сообщества сотрудников.
    Информация о сообществе сотрудников
  9. Развитие карьеры: Наличие индивидуального плана профессионального развития с четко определенными ролями и обязанностями жизненно важно для всех сотрудников. Такой план карьеры поможет им сосредоточить свои усилия на достижимой цели. Убедитесь, что вы регулярно садитесь со своими сотрудниками и обсуждаете план карьеры и, при необходимости, адаптируете или расширяете его.
  10. Предлагаем гибкость: Не все сотрудники созданы равными. Одни предпочитают работать с 9 до 17 часов, другие - нет; одни любят приходить в офис каждый день, другие предпочитают работать из дома. Для некоторых дорога на работу долгая и трудная. Так что позвольте разумной степени гибкости. Ваши сотрудники останутся довольны, и мотивация сотрудников значительно возрастет, поскольку сотрудники смогут выполнять свою работу в соответствии со своими собственными моделями жизни.

Вопросы, которые нужно задать вашим сотрудникам, когда они хотят знать об уровне мотивации сотрудников

Ниже вы найдете выборку типовых вопросов, которые вы можете использовать для опросов сотрудников, чтобы узнать что-то об уровне мотивации ваших сотрудников.

  • Насколько вы в целом мотивированы на работе?
  • Насколько вероятно, что вы порекомендуете должность в нашей компании другу?
  • Как бы вы оценили свою общую удовлетворенность работой?
  • Насколько вас вдохновляет ежедневная работа с нами?
  • Насколько вас вдохновляет ваша рабочая среда?
  • Получаете ли вы поддержку от коллег, когда сталкиваетесь с трудностями?
  • Считаете ли вы, что с нами вы можете развиваться дальше?
  • Что вы чувствуете, когда приходите на работу?
  • Как вы считаете, насколько вы способствуете успеху компании?
  • Насколько вы считаете, что ваша работа признана вашим руководителем?
  • Насколько вы уверены в своей работе?
  • Вы знакомы с целями и ценностями компании?

1:1 Демо работы модуля
Проведите опросы сотрудников с QuestionPro. Быстрый. Легкий. Экономическая эффективность.

Записаться на индивидуальную консультацию


Триал: Попробуйте веб-приложение для исследования рынка и управления опытом прямо сейчас: 10 дней бесплатно!

У вас есть вопросы по содержанию этого блога? Просто свяжитесь с нами, используя контактную формуБудем рады помочь вам! Спокойно и тщательно протестируйте QuestionPro 10 дней бесплатно и без рисков!

Протестируйте платформу для исследования рынка и управления опытом от QuestionPro.

ТРИАЛ-ВЕРСИЯ


к обзору статьи


Хотите быть в курсе?
Подпишитесь на нас в Twitter | Facebook | XING Business Group | LinkedIn

ПОДЕЛИТЬСЯ ЭТОЙ СТАТЬЕЙ


КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА ЭТОГО ПУНКТА В БЛОГЕ

Мотивация сотрудников | мотивация | Совет | Просить

ДАЛЬНЕЙШАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ПОДЕЛИТЬСЯ ЭТОЙ СТАТЬЕЙ

ПОИСК НАЙТИ

БОЛЬШЕ КОММЕНТАРИЙ

ПРЕСС-РЕЛИЗЫ

ПОДПИСКА НА НОВОСТИ

Заполняя эту форму, я соглашаюсь с тем, что мои данные будут храниться почтовым провайдером Mailchimp (mailchimp.com) с целью отправки ньюслеттера. Вы можете отписаться в любое время.
 
Платформа для исследований рынка и управления опытом

Уведомление о файлах cookie

Этот веб-сайт использует файлы cookie для улучшения использования и оптимизации содержимого. Взаимодействие с пользователем оценивается анонимно. Продолжая использовать веб-сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie. Заявление о защите данных QuestionPro Контакты - QuestionPro Ltd.

Сделайте выбор, чтобы продолжить

Ваш выбор сохранен!

дальнейшая информация

Пояснения

Чтобы продолжить, вам нужно будет выбрать файлы cookie. Ниже приводится объяснение различных вариантов и их значения.

  • Я СОГЛАСЕН:
    Принимаются все файлы cookie, включая файлы cookie для отслеживания и веб-анализа. IP-адреса в любом случае анонимны.

Если вы хотите использовать этот веб-сайт полностью без файлов cookie, отключите настройку файлов cookie в своем браузере. Вы можете изменить настройки файлов cookie здесь в любое время: Заявление о защите данных QuestionPro. Контакты - QuestionPro Ltd.

назад