Zarządzanie innowacjami
Jeśli chcesz rozwijać przełomowe innowacje, potrzebujesz miejsca, w którym można szybko generować pomysły, komentować je, oceniać, rozwijać i rozwijać, np. innowacyjne narzędzia QuestionPro. Ponieważ w tych dynamicznych czasach przełomowa innowacja jest często wynikiem szybkiego rozwoju opartego na potrzebach klientów, których nawet nie znają lub nie potrafią sami zwerbalizować.
Treść
- 1 Co oznacza przełomowa innowacja?
- 2 Rozwój przełomowych innowacji
- 3 Korzystaj z wysoce rozwiniętych technologii społecznościowych i narzędzi innowacyjnych do zarządzania innowacjami
- 4 Prezentacja online na żywo 1:1: Opracuj przełomowe innowacje za pomocą innowacyjnych narzędzi społeczności QuestionPro
- 5 Wypróbuj oprogramowanie do badania rynku i zarządzania doświadczeniem przez 10 dni bezpłatnie!
Co oznacza przełomowa innowacja?
Innowacja destrukcyjna jest definiowana jako innowacja, która tworzy nowy rynek i nową sieć wartości, która ostatecznie zakłóca istniejący rynek i wypiera ugruntowane firmy, produkty i sojusze w branży.
Rewolucyjna innowacja może wstrząsnąć branżą, ale samo to nie czyni jej destrukcyjną. Skok technologiczny, który nie zastępuje starego rozwiązania, może być ważną innowacją, ale nie jest destrukcyjny. Dopiero gdy pierwotni liderzy rynku i produkty zostaną zastąpione, termin „przełomowa innowacja” zaczyna obowiązywać.
W przypadku przełomowych innowacji ważne jest, aby wiedzieć, że 90% wszystkich rewolucji w branży to rekombinacje istniejących pomysłów, koncepcji i technologii. Dobrym przykładem jest Apple, które opracowało iPoda, w tym iTunes, z produktów i pomysłów Instytutu Fraunhofera (mp3), Napstera (platformy wymiany muzyki) i przenośnych odtwarzaczy. Uzupełniony przez technologię telefonii komórkowej wynalezioną przez Nokię i Motorolę, iPhone, w tym App Store itp.
Rozwój przełomowych innowacji wymaga nowego myślenia
Przełomowe innowacje zwykle nie pochodzą od istniejących liderów rynkowych, ale często z rekombinacji produktów lub nawet rekonfiguracji modeli biznesowych. Taka jest natura rzeczy, że przełomowa innowacja przychodzi z zewnątrz i wstrząsa istniejącymi procesami, produktami i paradygmatami. Wiele firm bardzo ciężko pracuje nad kolejnym wielkim skokiem w innowacjach. Chcą opracować przełomową innowację, taką jak następny iPhone, następny Swiffer lub kolejna aplikacja, która stanie się wirusowa. Aby skutecznie tworzyć przełomowe innowacje i czerpać z nich korzyści, niezbędny jest wysoki poziom zaangażowania i rozbijanie istniejących struktur. Często obejmuje to zmiany we własnej firmie w celu stworzenia kultury, w której zachęca się do pomysłów, a personel jest odpowiednio wynagradzany za generowanie nowych pomysłów!
Wyzwanie związane z przełomowymi innowacjami polega na tym, że ludzi nie można po prostu zapytać o przełomowe innowacje, ale raczej rozwinąć głębokie zrozumienie ich potrzeb i oczekiwań – jak to jest możliwe w przypadku społeczności internetowych. Być może najbardziej znany przykład pochodzi od Henry'ego Forda, który powiedział kiedyś, że gdyby zapytał ludzi, czego chcą, powiedzieliby „szybszych koni”. Podstawową potrzebą jest jednak szybsze przemieszczanie się z punktu A do punktu B – tak powstała rewolucyjna innowacja w postaci masowej produkcji samochodów.
Rozwój przełomowych innowacji
Niepewność i zaskoczenie nie są zwykle mile widziane przez firmę, ale wymagają tego przełomowe innowacje. Jeśli chcesz opracować produkt lub usługę, która podchodzi do problemu w zupełnie nowy sposób myślenia i działania, nie ma możliwości planowania z wyprzedzeniem ani ustalenia, gdzie ostatecznie wyląduje Twoja innowacja.
Przełomowe innowacje nie przychodzą „z dnia na dzień”
Podczas gdy media często sprawiają, że przełomowe innowacje wydają się sukcesem z dnia na dzień, rzeczywistość jest taka, że wiele gówna i pracy zostało wcześniej porzuconych. Musisz pogodzić się z niespodziankami i niepowodzeniami i uczyć się od nich. Twój zespół musi być gotów odłożyć na bok egoizm i ocenić każdą część produktu lub procesu. To żmudny proces tworzenia organizacji z tolerancją na ryzyko, pewnością i pomysłowością, aby radzić sobie z przełomowymi innowacjami.
Stwórz niezbędną infrastrukturę, aby móc wprowadzać innowacje - w rezultacie nastąpią zakłócenia
Potrzebujesz regularnych projektów innowacyjnych, aby budować kreatywność i zapewnić swoim zespołom komfort w cyklu życia innowacji. Potrzebujesz również odpowiednich narzędzi do prowadzenia inicjatyw innowacyjnych, takich jak społeczność zarządzania innowacjami, taka jak QuestionPro's. Kiedy już stworzysz kulturę innowacyjnego myślenia w swojej organizacji, infrastrukturę technologiczną i silną kulturę innowacji, nadal przekonasz się, że większość nowych pomysłów nie jest naprawdę destrukcyjna. To normalne i nie powinno Cię zniechęcać.
Co to jest po prostu „szum”, a co to są prawdziwe przełomowe innowacje?
Firmom często trudno jest rozróżnić, które innowacje są przełomowe w dłuższej perspektywie, a które są tylko krótkotrwałym szumem, którego nieznajomość ma mniejsze konsekwencje dla ich własnych produktów lub modelu biznesowego. Trzeba mieć „nosa” – czyli funkcjonującą społeczność klientów i pracowników, która jest w pełni zintegrowana z procesem innowacji, aby zidentyfikować przełomowe rozwiązania.
Charakterystyczne cechy przełomowych rozwiązań i innowacji to na przykład:
Korzystaj z wysoce rozwiniętych technologii społecznościowych i narzędzi innowacyjnych do zarządzania innowacjami
Jeśli udało Ci się stworzyć w Twojej firmie kulturę, w której pracownicy mogą zanurzyć się w świecie klientów, a także wnosić własne pomysły, dyskutować o pomysłach i je oceniać, to potrzebujesz platformy, społeczności pracowniczej, w której pomysły można wprowadzić i wspólnie rozwinąć w przełomowe innowacje. Dzięki oprogramowaniu do zarządzania innowacjami, QuestionPro oferuje możliwość zbudowania właśnie takiej społeczności innowacji w celu identyfikacji przełomowych pomysłów. Z przyjemnością pokażemy Ci w prezentacji online na żywo 1:1, w jaki sposób QuestionPro może wesprzeć Cię w rozwoju przełomowych innowacji!
Prezentacja online na żywo 1:1:
Opracowuj przełomowe innowacje za pomocą innowacyjnych narzędzi społeczności QuestionPro
Nasi eksperci są do Twojej dyspozycji w celu umówienia się na konsultację na temat przełomowych innowacji. Umów się na indywidualne spotkanie.
Wypróbuj oprogramowanie do badania rynku i zarządzania doświadczeniem przez 10 dni bezpłatnie!
Masz pytania dotyczące zawartości tego bloga? Po prostu skontaktuj się z nami za pomocą formularza kontaktowego. Nie możemy się doczekać rozmowy z Tobą! Przetestuj również QuestionPro 10 dni bezpłatnie i bez ryzyka w spokoju i głębi!
Przetestuj zwinną platformę do badania rynku i zarządzania doświadczeniem QuestionPro do jakościowego i ilościowego gromadzenia danych oraz analizy danych przez 10 dni bezpłatnie
DODATKOWE SŁOWA KLUCZOWE
UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ
SŁOWA KLUCZOWE TEGO POSTU NA BLOGU
Niszcząca Innowacja | niszczący | Społeczność | znaczenie | Badania rynku