Doświadczenie pracownika

Informacja zwrotna 270 stopni: co to jest, funkcje i przykłady?

Ocena 270 stopni
WYPRÓBUJ OPROGRAMOWANIE EMPLOYEE EXPERIENCE BEZPŁATNIE PRZEZ 10 DNI
INNOWACYJNE
OPŁACALNE
DOSTĘPNY NIEDOSTĘPNY
SZYBKIE WDRAŻANIE

BADANIA

W dynamicznej dziedzinie oceny wyników i rozwoju osobistego stale pojawiają się innowacyjne podejścia, które zapewniają bardziej całościowy obraz mocnych stron jednostki i możliwości doskonalenia. Jednym z podejść, które zyskało na znaczeniu, jest to Ocena 270 stopni.

W tym artykule zagłębiamy się w świat informacji zwrotnej 270 stopni i analizujemy jego złożoność, korzyści i praktyczne wdrożenie.

Co to jest informacja zwrotna 270 stopni?

Ocena 270 stopni, zwana także „ograniczoną informacją zwrotną” lub „częściową informacją zwrotną”, to metoda oceny wyników, która zbiera informacje od wybranej grupy osób, które ściśle współpracują z pracownikiem.

W przeciwieństwie do informacji zwrotnej 360 stopni, która wymaga informacji zwrotnej z wielu źródeł, w tym przełożonych, współpracowników, podwładnych i współpracowników zewnętrznych, informacja zwrotna 270 stopni skupia się na zbieraniu informacji z węższej perspektywy.

Jaka jest różnica między informacją zwrotną 270 stopni a informacją zwrotną 360 stopni?

Główna różnica między informacją zwrotną 270 stopni a informacją zwrotną 360 stopni polega na zakresie dostawców informacji zwrotnej. Podczas gdy informacja zwrotna 360 stopni obejmuje szeroki zakres perspektyw, informacja zwrotna 270 stopni zawęża źródła do określonego podzbioru. Może to obejmować bezpośrednich członków zespołu, przełożonych, a czasami klientów lub strony zewnętrzne.

aspekt Ocena 360 stopni Ocena 270 stopni
Zakres opinii Obejmuje wiele źródeł informacji zwrotnej, w tym przełożonych, współpracowników, podwładnych i współpracowników zewnętrznych. Koncentrujemy się na zbieraniu informacji zwrotnej od wybranej grupy osób, które ściśle współpracują z pracownikiem.
Różnorodność perspektyw Zapewnia szeroki zakres perspektyw na wydajność pracowników. Zapewnia ograniczone, ale specyficzne spojrzenie na określone obszary działania.
Złożoność wdrożenia Ze względu na uwzględnienie wielu źródeł informacji zwrotnych może to wymagać więcej czasu i zasobów. Dzięki węższemu kręgowi dostawców informacji zwrotnej proces wdrożenia jest efektywniejszy i łatwiejszy.
Cele informacji zwrotnej Często służy do oceny ogólnej wydajności pracownika i jego wkładu w organizację. Służy do zbierania informacji zwrotnej, która koncentruje się na konkretnych obszarach roli pracownika lub powiązanych umiejętnościach.
Źródło opinii W stosownych przypadkach odnosi się do przełożonych, współpracowników, podwładnych, klientów i innego personelu zewnętrznego. Może to obejmować bezpośrednich członków zespołu, przełożonych, a czasami klientów lub odpowiednie strony zewnętrzne.
Zidentyfikowano obszary krytyczne Możesz zidentyfikować różne obszary wymagające poprawy i mocne strony pracowników. Koncentrujemy się na identyfikacji konkretnych obszarów wymagających doskonalenia lub umiejętności istotnych dla roli pracownika.

Przykłady informacji zwrotnej 270 stopni

Oto kilka przykładów informacji zwrotnej 270 stopni:

  • Informacje zwrotne zorientowane na zespół: Zbieranie informacji zwrotnych wyłącznie od bezpośrednich członków zespołu pracownika zapewnia wgląd w jego umiejętności współpracy, styl komunikacji i dynamikę zespołu.
  • Informacja zwrotna zorientowana na przełożonego: W przypadkach, gdy sukces zespołu zależy w dużej mierze od przywództwa menedżera, uzyskanie informacji zwrotnej przede wszystkim od menedżera dostarcza cennych informacji na temat skuteczności przywództwa.
  • Informacje zwrotne zorientowane na klienta: W przypadku ról związanych z kontaktem z klientem uzyskanie informacji zwrotnej od klientów lub konsumentów pomaga ocenić zdolność pracownika do spełnienia potrzeb i oczekiwań klientów.
  • Funkcjonalna informacja zwrotna: Koncentrowanie się na informacjach zwrotnych od współpracowników z tego samego obszaru funkcjonalnego zapewnia wgląd w wiedzę techniczną i doświadczenie pracownika.
  • Informacje zwrotne międzyfunkcyjne: Łączenie perspektyw z różnych obszarów funkcjonalnych zapewnia pełniejszy obraz zdolności pracownika do współpracy między działami.

Zalety i wady sprzężenia zwrotnego 270 stopni

Rozważ zalety i wady tego rodzaju oceny i zdecyduj, czy Twoja organizacja jej potrzebuje:

Zalety:

  • efektywność: Węższy krąg osób przekazujących informację zwrotną prowadzi do bardziej wydajnego i zoptymalizowanego procesu przekazywania informacji zwrotnej.
  • Konkretne spostrzeżenia: Informacje zwrotne od określonej podgrupy osób mogą dostarczyć ukierunkowanych informacji na temat umiejętności związanych z rolą pracownika.
  • Zmniejszona stronniczość: Przy mniejszej puli opinii istnieje możliwość mniejszej stronniczości w przekazywanych informacjach zwrotnych.
  • Anpassung: Dopasowane do indywidualnych potrzeb dostawców informacji zwrotnych pozwala firmom dostosować informacje zwrotne do swoich konkretnych celów.

Wady sprzężenia zwrotnego 270 stopni

  • Ograniczona perspektywa: Ograniczenie źródeł informacji zwrotnej może skutkować brakiem pełnej oceny.
  • Niekompletny obraz: Wyłączenie niektórych źródeł może spowodować pominięcie kluczowych obszarów wymagających poprawy.
  • Możliwość stronniczości: Chociaż jest to ograniczone, nadal istnieje możliwość stronniczości w przekazywanych informacjach zwrotnych.

Kroki, aby wykonać informację zwrotną 270 stopni

Oto ogólne kroki, które należy wykonać, aby przeprowadzić tego typu ocenę:

  • Zdefiniuj cel: Jasno określ cel informacji zwrotnej i konkretne aspekty podlegające ocenie.
  • Wybierz dostawcę opinii: Zidentyfikuj grupę osób, które przekażą informację zwrotną, biorąc pod uwagę ich znaczenie dla roli i obowiązków pracownika.
  • Opracuj kwestionariusz: Utwórz dobrze skonstruowany kwestionariusz obejmujący pożądane obszary oceny.
  • Zbieraj opinie: Rozdaj kwestionariusz wybranym dostawcom informacji zwrotnych i zbierz ich odpowiedzi.
  • Analizuj i udostępniaj wyniki: Zbieraj opinie i analizuj spostrzeżenia. Podziel się wynikami z pracownikiem i przedstaw sugestie dotyczące ulepszeń.
  • Stwórz plan działania: Pracuj z pracownikiem nad stworzeniem planu działania na podstawie otrzymanych informacji zwrotnych.
  • Monitorowanie postępu: Na bieżąco śledź postępy pracowników i zapewniaj wsparcie w realizacji planu działania.

Konkluzja

W obszarze oceny wyników ocena 270 stopni okazuje się strategiczną alternatywą dla bardziej kompleksowego badania 360 stopni. Ograniczając osoby udzielające informacji zwrotnej do określonego podzbioru, organizacje mogą gromadzić określone informacje i dostosowywać informacje zwrotne do swoich konkretnych celów. Kluczowe jest jednak znalezienie równowagi pomiędzy korzyściami płynącymi ze zoptymalizowanego feedbacku a możliwością pominięcia różnych perspektyw.

Jeśli zastanawiasz się nad wprowadzeniem informacji zwrotnej 270 stopni w swojej firmie, pakiet rozwiązań QuestPro może być Twoim zaufanym narzędziem. Zaawansowane funkcje umożliwiają dostosowywanie procesów przesyłania opinii, analizowanie wyników i uzyskiwanie przydatnych spostrzeżeń. Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak możemy pomóc Ci we wdrażaniu inicjatyw związanych z opiniami pracowników, dowiedz się Siła robocza PytaniePro poznaj lub umów się na demo już teraz!

Prezentacja online na żywo 1:1:
OPROGRAMOWANIE PRACOWNICZE QUESTIONPRO

Umów się na indywidualne spotkanie i odkryj nasze oprogramowanie do badań rynku.


Wypróbuj oprogramowanie do badania rynku i zarządzania doświadczeniem przez 10 dni bezpłatnie!

Masz pytania dotyczące zawartości tego bloga? Po prostu skontaktuj się z nami za pomocą formularza kontaktowego. Nie możemy się doczekać rozmowy z Tobą! Przetestuj również QuestionPro 10 dni bezpłatnie i bez ryzyka w spokoju i głębi!

Przetestuj zwinną platformę do badania rynku i zarządzania doświadczeniem QuestionPro do jakościowego i ilościowego gromadzenia danych oraz analizy danych przez 10 dni bezpłatnie

SPRÓBUJ ZA DARMO


do przeglądu artykułów


Chcesz być na bieżąco?
Folgen Sie uns auf  Twitter | Facebook | LinkedIn

UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ


SŁOWA KLUCZOWE TEGO POSTU NA BLOGU

Ocena 270 stopni | Stopień 270 | Informacje zwrotne

DALSZA INFORMACJA

UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ

SZUKAJ ZNAJDŹ

WIĘCEJ KOMENTARZY

KOMUNIKATY PRASOWE

ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA

Wysyłając formularz wyrażam zgodę na przechowywanie moich danych przez dostawcę poczty Mailchimp (mailchimp.com) w celu wysyłania newslettera. Możesz cofnąć przechowywanie w dowolnym momencie.
 
Platforma do badania rynku i zarządzania doświadczeniami

Informacja zwrotna 270 stopni: co to jest, funkcje i przykłady?

/* Znacznik LinkedIn Insight*/