Jak wykorzystać proste środki do promowania kreatywności pracowników w miejscu pracy

Kreatywność to droga do wielkich innowacji, ale pielęgnowanie kreatywności w wysoce ustrukturyzowanym środowisku, takim jak w pracy, może być wyzwaniem. Na szczęście przy odrobinie własnej kreatywności możesz wprowadzić pomysły swoich pracowników. Oto kilka sposobów na zachęcanie do kreatywności w ramach strategii innowacji.

Kreatywność jest ważna dla zdolności Twojej firmy do innowacji

Która firma nie chce pracowników o wysokim poziomie zaangażowania i kreatywności pracowników?Sami pracownicy również mogą chcieć mieć więcej miejsca na kreatywność, możliwość kreatywności i generowania pomysłów, które mogą pomóc firmie w innowacjach. Ale w rzeczywistości często wygląda to zupełnie inaczej! Z ręką na sercu: Kiedy ostatnio pytałeś recepcjonistkę, księgowość lub personel produkcyjny, jakie mieli pomysły i sugestie dotyczące ulepszeń? Zorganizowana codzienna praca prawie nie pozwala na kreatywność! Jako menedżer prawdopodobnie wiesz o tym najlepiej! Ale Twoja codzienna praca też jest napięta, a Twój harmonogram napięty!

Powiedzenie, że konieczność jest matką wszystkich wynalazków, zawsze było prawdziwe, ale wciąż pomija się coś ważnego: ludzie akceptują wyzwania, gdy są im stawiane, niezależnie od tego, czy rzeczywiście jest taka potrzeba. Wszystko, co znajdziesz na półce w sklepie, zostało zmyślone, ponieważ ktoś musiał rozwiązać problem. I nie wszystko, co znajdziesz na półce, jest naprawdę potrzebne! Pomyśl więc o wyzwaniach, które możesz postawić swojemu zespołowi, niezależnie od zajmowanego stanowiska czy stanowiska w firmie. Nie muszą być one związane z produktem ani z Twoim własnym miejscem pracy.

Aby promować kreatywność swoich pracowników w miejscu pracy, musisz ich „wyzwolić”, rzucić im wyzwanie, dać im możliwość wyjścia poza rutynę, swobodnego myślenia i odpowiedniej swobody!

Stwórz równowagę między strukturą a wolnością - między miejscem pracy a otwartą przestrzenią

Spotkania odbywają się w każdej firmie. Ale jest różnica między spotkaniem, na którym pracownicy otrzymują informacje, muszą odpowiedzieć na pytania, a następnie wrócić do pracy, a spotkaniem, na którym jest rzeczywista wymiana pomysłów. Nie ma prawa, które mówi, że każde spotkanie musi odbywać się w sali konferencyjnej lub że pracownicy muszą być kreatywni we wtorki między 16 a 17. Na przykład, zamiast organizować spotkanie w sali konferencyjnej, zorganizuj „piesze” spotkanie, gdy wybierasz się na wycieczkę jako grupa, zorganizuj spotkanie w kawiarni lub po prostu zorganizuj je w miejscu, z którego mogą korzystać Twoi pracownicy nie przypomniano o ich podstawowej działalności. Wtedy twój umysł zawsze będzie skupiony na „niedokończonych sprawach”. I nigdy nie pytaj o codzienne sprawy podczas spotkań poświęconych twórczości. Twoi pracownicy muszą być wolni od wszystkiego, co ich obciąża. Główna praca polega na kreatywnym spotkaniu i wszyscy muszą to jasno powiedzieć.

Uruchom konkursy pomysłów

Jeśli w Twojej firmie pojawiają się wyzwania, które wymagają rozwiązania, nie omawiaj ich w zamkniętym gronie, w którym zawsze biorą udział te same osoby. Otwórz tę grupę, włączając wszystkich pracowników w rozwiązywanie problemów. Działa to bardzo dobrze w dużej organizacji ze społecznością zarządzania innowacjami, do której mają dostęp wszyscy pracownicy. Tutaj pomysły mogą być zgłaszane, zbierane, oceniane, komentowane i rozwijane przez wszystkich.

Zwiększaj zaangażowanie pracowników

Nuda jest jednym z tych aspektów życia, które zawsze zadziwiają. Jak człowiek może się nudzić, gdy wokół nas jest tak wiele, co pobudza nasz intelekt i budzi nasz podziw? I dlaczego nieustannie i bezmyślnie przewijamy kanały telewizyjne i wpisy na Facebooku, zamiast skupiać się na tworzeniu czegoś pięknego lub wartościowego? W miejscu pracy nazywamy to „odłączeniem”. Brak motywacji i apatia może narastać w człowieku, ale często zdarza się, że firma i jej sztywne struktury zapewniają, że pracownicy nie robią więcej, niż się od nich oczekuje. Dlatego nadrzędnym priorytetem kierownictwa powinna być świadomość, że we własnych szeregach są zaangażowani pracownicy.

Kreatywność w miejscu pracy: stwórz kreatywne środowisko za pomocą prostych środków

Wiele uwagi poświęca się projektowaniu biur. Liderzy biznesu nieustannie dążą do stworzenia miejsca pracy, które poprawia satysfakcję pracowników, produktywność i kreatywność. W niedawnej ankiecie przeprowadzonej wśród ponad 2.500 specjalistów 82 procent respondentów stwierdziło, że miejsce pracy musi być innowacyjne w projektowaniu, aby naprawdę wspierać kulturę innowacji, w której pracownicy mogą wdrażać swoje najlepsze pomysły. W tej samej ankiecie trzema najbardziej pożądanymi atrybutami przestrzeni roboczej zwiększającej kreatywność były naturalne światło, kreatywne obrazy i konfigurowalne przestrzenie z różnymi meblami. Krótko mówiąc: kabina biurowa z białym stołem roboczym i idealnym standardowym krzesłem biurowym odpadają!

Jeśli chodzi o elastyczne miejsca pracy, pracujesz na pufie, na stojącym biurku, na podłodze… Biuro Red Bull w Londynie ma bardziej wrażenie salonu niż miejsca pracy, z recepcją, barem i kawiarnią na ostatnim piętrze elastyczne i zamknięte przestrzenie konferencyjne oraz duża sala konferencyjna. Przydzielone miejsca nie są wymagane.

Inne ważne trendy w miejscu pracy, które przyczyniają się do lepszego środowiska biurowego, które może przyciągać i inspirować najlepsze talenty, to dodanie aspektów promujących zdrowie i aktywność fizyczną (stojące biurka i siłownie, ale także atrakcyjne klatki schodowe i ruchome ściany). Jeszcze inni chcą włączyć kreatywne artefakty lub materiały (takie jak podłogi wykonane z opon samochodowych lub sale konferencyjne, które wyglądają jak balony na ogrzane powietrze). Widzenie tych rzeczy poza kontekstem może czasami być źródłem kreatywności.

Promuj kreatywność prosto i skutecznie

Jeśli odpowiadasz za zarządzanie innowacjami w swojej firmie, to jesteś uzależniony od kreatywności wszystkich pracowników. Programy innowacyjne nie mogą być realizowane bez kreatywności w miejscu pracy. Dlatego powinieneś zaangażować wszystkich pracowników w proces innowacji. Już samo to pobudzi kreatywność Twoich pracowników.

Użyj myślenia asocjacyjnego

Myślenie asocjacyjne to cenna umiejętność. Chodzi o łączenie problemów, pytań lub pomysłów w celu znalezienia rozwiązań. Innowacja powstaje z potrzeby. Być może istnieje problem, który próbujesz rozwiązać. Możesz chcieć wykonywać niektóre zadania wydajniej. Zacznij od zbadania wszystkich komponentów, a następnie zastanów się, jak one ze sobą współpracują.

Zadawać pytania

Zacznij od zadania wszystkich ważnych pytań. Co chcesz osiągnąć? Jakich narzędzi potrzebujesz i jak wyniki wpłyną na Twoją organizację? Innowacja oznacza kwestionowanie status quo. Chodzi o zadawanie trudnych pytań i przełamywanie nowych szlaków. Skorzystaj z okazji, aby wprowadzić zmiany. Jeśli regularnie zadajesz swoim pracownikom pytania, aktywujesz ich aparat myślowy i wyrywasz ich z rutyny!

Połącz swoich pracowników ze sobą

Networking to kluczowy element innowacji. Jednym ze sposobów nawiązywania kontaktów jest umożliwienie ludziom z różnych działów firmy wspólnej pracy nad wyzwaniami. Niektóre z najlepszych pomysłów mogą pochodzić od osób, które nie są bezpośrednio związane z celami Twojego zespołu, ale mogą mieć wartościowe punkty widzenia.

Eksperyment

Eksperymentuj z pomysłami. Jest to część procesu, w której masz swobodę myślenia o wszystkich opcjach i próbowania nowych rzeczy. Eksperymenty skłaniają innowatorów do testowania nowych pomysłów. To sposób na zdobywanie doświadczenia metodą prób i błędów. Proces eksperymentowania daje możliwość wypróbowania nowych pomysłów w kontrolowanym środowisku.

Przeprowadzaj regularne ankiety pracownicze

Aby dać swoim pracownikom poczucie, że satysfakcja pracowników jest dla Ciebie naprawdę ważna, powinieneś regularnie przeprowadzać ankiety pracownicze. Informacje zwrotne od pracowników pomagają również uzyskać ważne informacje na temat poziomu zaangażowania, wydajności i motywacji, motywacji i lojalności. Skorzystaj na przykład ze wskaźnika Employee Net Promoter Score (eNPS) i przeprowadzaj regularne badania pulsu.

Prezentacja online na żywo 1:1:
Mierz i zwiększaj satysfakcję pracowników dzięki platformie do zarządzania doświadczeniami pracowników firmy QuestionPro

Umów się na indywidualne spotkanie

Masz pytania do tego tematu Kreatywność w miejscu pracy?

Po prostu skontaktuj się z nami za pomocą formularza kontaktowego. Z niecierpliwością czekamy na rozmowę z Tobą!

Wypróbuj oprogramowanie do badania rynku i zarządzania doświadczeniem przez 10 dni bezpłatnie!

UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ