Zarządzanie innowacjami:
Definicja, społeczność, oprogramowanie, wskazówki, metody i najlepsze praktyki

Zarządzanie innowacjami to znacznie więcej niż zbieranie i zarządzanie pomysłami. W tym artykule na blogu możesz przeczytać, co oznacza zarządzanie innowacjami dla Twojej firmy i jak skutecznie wdrażać innowacje szybciej i łatwiej przy wsparciu oprogramowania i narzędzi społecznościowych

Definicja pojęcia zarządzanie innowacjami

Definicja zarządzania innowacjami jest różna, ale najbardziej wiarygodną definicję podał Henry Chesbrough. Chesbrough, który ukuł termin „otwarta innowacja”, twierdzi, że zarządzanie innowacjami nie jest tylko zarządzaniem „łańcuchem dostaw pomysłów”, ale odgrywa zasadniczą rolę w udanym wdrażaniu otwartych innowacji. Zarządzanie innowacjami jest odpowiedzialne za organizację i administrowanie programami innowacyjnymi, które gromadzą, rozwijają i wdrażają obiecujące nowe pomysły na potrzeby innowacji. Może się to zdarzyć zarówno w organizacjach produktowych i usługowych, jak iw każdym innym obszarze biznesowym lub w sektorze publicznym. Otwarta innowacja nie może odnieść sukcesu bez udanego wdrożenia.

Definicję terminu zarządzanie innowacjami należy zwizualizować w postaci schematu blokowego. Zaczyna się od uporządkowania przepływu pomysłów. Potem następuje zbieranie, opracowywanie i selekcja najlepszych pomysłów, które są następnie wdrażane. Najlepsze programy zarządzania innowacjami obejmują metodę przechwytywania i utrzymywania bazy danych pomysłów reprezentujących portfolio innowacji firmy.

Czy istnieje tylko jedna definicja terminu zarządzanie innowacjami?

Ciekawym aspektem definicji pojęcia zarządzanie innowacjami jest to, że podlega ono ciągłej ewolucji. Podobnie jak w innych działach, zarządzanie innowacjami definiuje umiejętność zapewnienia spójnej strategii, która prowadzi do celu. Strategia ta definiuje zarządzanie innowacjami dla zespołu lub osoby, która chce wdrożyć otwartą innowację. Niemniej jednak sama definicja jest stale poszerzana. Zarządzanie innowacjami to model biznesowy nauczany na uczelniach iw organizacjach, co z kolei oznacza, że ​​samo podlega innowacjom. Z czasem sektor akademicki dowie się, jak można zastosować w praktyce wyniki badań z zakresu zarządzania innowacjami i odwrotnie.

Jak menedżerowie wnoszą wkład w definicję pojęcia zarządzanie innowacjami?

Kiedy zespół zarządzający przechodzi z zamkniętej do otwartej innowacji, kierownictwo musi przeprowadzić firmę przez tę zmianę. Proces ten obejmuje wsparcie, motywację i komunikację sukcesów i porażek tych wydarzeń. Z biegiem czasu zespoły zarządzające przyczyniają się do ciągłego dialogu na temat otwartej innowacji i osiąganych dzięki niej sukcesów. Z tego powodu wyjaśnienia pojęcia zarządzania innowacjami są stale poszerzane.

Profesjonalne oprogramowanie społecznościowe do zarządzania pomysłami i innowacjami

Platforma społecznościowa do zarządzania innowacjami QuestionPro zawiera innowacyjne i profesjonalne narzędzia do zarządzania innowacjami, które umożliwiają firmom i organizacjom tworzenie społeczności zarządzania innowacjami dla klientów, pracowników, potencjalnych klientów, innowatorów, przedsiębiorców i in. szybkie i łatwe w tworzeniu i zarządzaniu. Nasza społeczność zajmująca się zarządzaniem innowacjami jest szczególnie dobrze przystosowana do rozwijania pomysłów, ponieważ zawiera innowacyjne narzędzia promujące zaangażowanie i motywację członków społeczności, a także funkcje ułatwiające zarządzanie, administrowanie, administrowanie, rozwijanie i wdrażanie wybitnych pomysłów!

Stworzenie i budowa społecznościowej platformy zarządzania innowacjami z oprogramowaniem internetowym firmy QuestionPro

Największym wyzwaniem są pierwsze kroki w tworzeniu i budowaniu społecznościowej platformy zarządzania innowacjami. Pojawia się tu wiele pytań, takich jak narzędzia, funkcje i cechy, których społeczność innowacyjna potrzebuje, aby faktycznie promować pomysły i innowacje oraz utrzymać motywację i zaangażowanie członków społeczności na wysokim poziomie oraz promować kreatywność. QuestionPro to platforma innowacji „pod klucz”, która od lat jest rozwijana ściśle z potrzebami i pragnieniami naszych klientów. Możesz więc być pewien, że QuestionPro nie pozostawia nic do życzenia, jeśli chodzi o funkcjonalność.

Stwórz skalowalną platformę do zarządzania innowacjami za pomocą oprogramowania społecznościowego QuestionPro

A ponieważ nie każda społeczność zarządzania innowacjami potrzebuje wszystkich funkcji od samego początku, internetowe oprogramowanie społecznościowe QuestionPro można skalować. Nie trzeba płacić za narzędzia, których nie potrzebują innowatorzy. Jednak platforma innowacyjna QuestionPro rośnie wraz z Tobą, a funkcje można rozszerzać w dowolnym momencie.

Dzięki oprogramowaniu do zarządzania innowacjami QuestionPro możesz stworzyć własną platformę społecznościową do zarządzania innowacjami „po wyjęciu z pudełka”.

Dzięki internetowemu oprogramowaniu społecznościowemu QuestionPro innowatorzy mają możliwość stworzenia kompletnej platformy społecznościowej do zarządzania innowacjami w zaledwie kilku krokach. Wszystko, czego potrzebujesz, już tam jest. Narzędzia takie jak zaproszenia członków, zgłaszanie pomysłów, punktacja pomysłów, ranking pomysłów, zarządzanie zadaniami, zachęty i grywalizacja, ankiety członków, fora dyskusyjne, narzędzia analityczne, budowanie zespołu, zarządzanie dokumentami, schematy sugestii i wiele innych. Ponadto platforma społecznościowa do zarządzania innowacjami QuestionPro jest wielojęzyczna i pozbawiona barier, obsługuje przepływ pracy i ma możliwość integracji systemów innych firm za pośrednictwem interfejsów API.

Przykłady funkcji oprogramowania społecznościowego do zarządzania innowacjami przez QuestionPro

Jako platforma internetowa, profesjonalne oprogramowanie społecznościowe do zarządzania innowacjami QuestionPro (SaaS) obejmuje nie tylko łatwy w administrowaniu pulpit nawigacyjny zarządzania społecznością, ale także prostą i przejrzystą administrację członkami, narzędzia do ankiet i głosowania, do rankingu pomysłów i innych ekscytujących funkcji za Przekształcanie pomysłów w innowacje. Tutaj przedstawiamy niektóre z tych funkcji.

Zaproszenie członków i rekomendacja członków

Zaproś nowych członków za pomocą kilku kliknięć myszą za pośrednictwem poczty szeregowej i daj istniejącym członkom społeczności możliwość zapraszania znajomych i znajomych do udziału w społeczności innowacji.

Komórka Gotowy

Społeczność innowacji QuestionPro dostosowuje się w pełni automatycznie do wyświetlacza używanego urządzenia. Wszystkie funkcje można zatem łatwo obsługiwać za pomocą smartfona.

Aplikacja społecznościowa

Aby członkowie Twojej społeczności zarządzającej innowacjami mogli również być wygodnie aktywni ze swojego smartfona, QuestionPro oferuje aplikację społecznościową, która jest łatwa i intuicyjna w użyciu.

Wyczyść tablicę pomysłów

Rada Pomysłów wspiera administratorów społeczności innowacji w zarządzaniu zgłaszanymi pomysłami. Członkowie społeczności mogą tu publikować pomysły oraz oceniać i komentować pomysły innych członków społeczności. Ponadto pomysły można sortować według różnych kryteriów.

Podsumuj pomysły

Pomysły można podsumować na Tablicy Pomysłów, jeśli są podobne lub podobne. Można to zrobić nawet w pełni automatycznie za pomocą algorytmu przewidywania słów. W ten sposób zapobiegasz szaleństwu pomysłów i szybciej osiągasz swój cel.

Innowacyjne narzędzia angażujące

Oprogramowanie społecznościowe QuestionPro zapewnia bogactwo narzędzi do angażowania, które motywują członków społeczności do uczestniczenia w dyskusjach i zgłaszania pomysłów. Możesz zintensyfikować członków społeczności innowacyjnej, a tym samym nagrodzić aktywny udział. Dodatkowo ikony obok nazw członków pokazują poziom zaangażowania i aktywności członków.

Integracja sieci społecznościowych i platform crowdsourcingowych

Dzięki koncepcji otwartego interfejsu sieci zewnętrzne i platformy crowdsourcingowe można łatwo zintegrować ze społecznością innowacji QuestionPro. To zmienia zamkniętą społeczność w otwartą platformę innowacji.

Burza mózgów

Zarządzanie pomysłami zaczyna się od burzy mózgów, często z czystą kartką papieru i kilkoma pomysłami, które są następnie szczegółowo omawiane. Dzięki aplikacji QuestionPro możesz posunąć ten proces jeszcze dalej i zmapować go całkowicie online. Za pomocą kilku kliknięć możesz skonfigurować forum burzy mózgów dla wszystkich w Twojej organizacji.

Budowanie zespołu

QuestionPro oferuje możliwość tworzenia zespołów wokół zgłoszonych pomysłów, które rozwijają i rozwijają te pomysły. Dostępne są tu liczne narzędzia do współpracy, które znacznie ułatwiają członkom współpracę.

Zarządzanie dokumentami

Oprogramowanie społeczności innowacji QuestionPro obejmuje zaawansowane zarządzanie dokumentami. Dokumenty, w tym szkice i grafiki, można przesyłać bezpośrednio z pomysłami.

Ankiety i głosy

Zainicjuj ankiety i sondaże wśród członków społeczności, a tym samym uzyskaj dane ilościowe do rozwoju pomysłów. Możesz także wybrać grupę członków społeczności według określonych kryteriów lub wysłać ankiety do zdefiniowanych zespołów. Członkowie społeczności otrzymają wówczas zaproszenie za pośrednictwem systemu powiadomień.

Powiadomienia e-mailowe

Wszyscy zarejestrowani członkowie społeczności zarządzania innowacjami QuestionPro mogą otrzymywać powiadomienia (aktualizacje e-mail) o wszystkich działaniach społeczności, takich jak przesyłanie pomysłów, nowe komentarze, zmiany statusu itp., Bez regularnego sprawdzania konieczności uzyskiwania dostępu do społeczności. Członkowie mogą również kontaktować się ze sobą za pośrednictwem wiadomości.

Fora dyskusyjne

Oczywiście społeczność innowacyjna ma zaawansowaną funkcję forum. Tutaj członkowie społeczności mogą wymieniać się pomysłami i dyskutować ze sobą.

Integracja Google Analytics

Aby uzyskać głębszy wgląd w swoją społeczność zajmującą się zarządzaniem innowacjami, możesz zintegrować Google Analytics. Google Analytics może dostarczyć Ci dane na temat ważnych wskaźników związanych z aktywnością, użytecznością i wydajnością Twojej społeczności innowacyjnej.

semantyczna analiza tekstu oparta na sztucznej inteligencji

Narzędzia do analizy tekstu pomagają automatycznie analizować i strukturyzować otwarte teksty, takie jak komentarze. Możesz także posłuchać zewnętrznych sieci, aby dowiedzieć się, co i jak poruszają ważne dla Ciebie tematy.

Raportowanie i analiza

Oprogramowanie do zarządzania innowacjami QuestionPro ma przejrzysty pulpit analityczny, który pokazuje wszystkie kluczowe dane społeczności innowacji w sposób graficzny i przejrzysty na pierwszy rzut oka. Pulpit nawigacyjny może być indywidualnie konfigurowany i oferuje głęboki wgląd w twoją społeczność, na przykład w odniesieniu do poziomu aktywności członków społeczności lub rozwoju pomysłów. Kompleksowe kryteria filtrowania i wyboru są dostępne tutaj.

W pełni konfigurowalny projekt

Dostosuj swoją społeczność zarządzania innowacjami zgodnie z własnymi życzeniami i potrzebami. Projekt i konstrukcję można całkowicie zindywidualizować.

Integracja paneli online

Zintegruj własny panel internetowy QuestionPro ze społecznością zarządzania innowacjami i przeprowadzaj ankiety bezpośrednio od społeczności, na przykład na temat wykonalności innowacji, akceptacji i potencjału rynkowego. Oprogramowanie panelu pozwala na wybór własnych próbek.

Wielojęzyczny i bez barier

Możesz obsługiwać platformę społecznościową QuestionPro w wielu językach. Członkowie społeczności mogą również wybrać preferowany język systemu. Ponadto społeczność innowacyjna jest pozbawiona barier zgodnie z normą 508.

Dyskusje w grupach fokusowych

Platforma społecznościowa QuestionPro ma możliwość prowadzenia wirtualnych dyskusji w grupach fokusowych, na przykład w celu uzyskania jakościowych informacji w kontekście badań rynku oraz generowania pomysłów i opracowywania innowacji.

Wskazówki dotyczące najlepszych praktyk, aby zwiększyć zaangażowanie w społeczności zarządzającej innowacjami

Rozwijanie społeczności innowacyjnej jest wspaniałym źródłem pomocy w opracowywaniu nowych innowacji produktowych. Jednak zaangażowanie musi być wysokie, aby można było opracować i ostatecznie wdrożyć wiele pomysłów. Społeczność zarządzania innowacjami QuestionPro ma świetne narzędzia do angażowania członków. Jednak zwiększenie zaangażowania wymaga czegoś więcej niż tylko narzędzi. Poniżej dowiesz się od ekspertów ds. innowacji, w jaki sposób możesz zjednoczyć swoją społeczność innowacji i pracować nad wspólnym celem.

Poznaj swoją społeczność!

Zacznij od prawdziwego zrozumienia, kim jest twoja społeczność innowacji. Jakie są czynniki łączące, aby móc zmotywować członków do zaangażowania się we współpracę? Jakie są zainteresowania i umiejętności członków społeczności? Jakie są ich problemy? Kim są ich orędownicy i kto jest najbardziej aktywny na waszych platformach lub spotkaniach dotyczących innowacji? Aby przeanalizować strukturę członków społeczności zarządzającej innowacjami, możesz również skorzystać z narzędzi analitycznych, które QuestionPro ma do Twojej dyspozycji.

Ustaw proste i łatwe do wykonania zadania

Złożoność zadania i chęć ludzi do jego wykonania są ze sobą odwrotnie proporcjonalne. Jeśli wyślesz wiadomość e-mail z prośbą do członków społeczności zarządzającej innowacjami o ocenę lub komentarz na temat konkretnego pomysłu, otrzymasz znacznie więcej informacji zwrotnych, niż gdybyś zasadniczo poprosił o większe uczestnictwo. Spraw, aby wszystkie zadania, które chcesz, aby ktoś wykonał, były jak najbardziej racjonalne i łatwe do zrozumienia, pozostawiając otwarte drzwi do bardziej szczegółowej komunikacji. Na przykład możesz poprosić o głos tak lub nie, a następnie zapytać członków społeczności, dlaczego głosowali w określony sposób.

Wyznacz jasne terminy i kamienie milowe

Jeśli kiedykolwiek miałeś zadanie z niejasnym lub nieokreślonym terminem, prawdopodobnie ześlizgnęło się ono z Twojej listy rzeczy do zrobienia, gdy inne sprawy stały się bardziej pilne. To samo dotyczy zaangażowania w społeczność: jeśli członkowie Twojej społeczności zarządzającej innowacjami nie mają określonych ram czasowych, będą się martwić tylko o zadania, jeśli w ogóle, jeśli zostaną im kilkakrotnie przypomniane lub wykonali inne zadania, które sami uważali, że czują się ważniejsi lub ciekawsi. Podaj jasne daty i kamienie milowe, które chcesz osiągnąć, aby zwiększyć zaangażowanie.

Komunikuj się jasno i przejrzyście

Jasno określ, co dokładnie chcesz osiągnąć, w jaki sposób i dlaczego tego chcesz. Jeśli potrzebujesz ich opinii na temat pomysłu, przedstaw pomysł jak najszybciej i dokładnie go opisz. Dotyczy to również innych komunikatów. Jeśli poprosisz kogoś o udział w rozwoju twojego pomysłu, bądź otwarty i jasno to przedstaw. Zarządzanie innowacjami QuestionPro oferuje w tym celu funkcję przesyłania wiadomości.

Dostosuj komunikację do grupy docelowej

Załóżmy, że organizujesz samorządowy konkurs pomysłów na nowe aplikacje, który obejmuje nagrodę pieniężną. Ponieważ będziesz zwięzły, istnieje kilka sposobów na napisanie tej samej wiadomości, aby odpowiedzieć na różne potrzeby i pragnienia w swojej grupie. Na przykład możesz mieć jeden segment, który nie dba o cenę, ale jest sponsorem obywatelskim, który chce łatwiejszego i lepszego życia w swoim mieście, podczas gdy inny segment jest zainteresowany ceną. Powinieneś oczywiście wspomnieć o obu; pamiętaj, że przejrzystość jest kluczowa. Możesz jednak wysyłać różne wiadomości do tych grup, w których różne aspekty są na pierwszym planie.

Sprawdzone metody w zarządzaniu innowacjami

Jeśli jesteś odpowiedzialny za systematyczne tworzenie zmian w swojej organizacji, musisz opracować przepływy pracy i procesy, które umożliwią Ci tworzenie, organizowanie, promowanie i ostatecznie wdrażanie nowych pomysłów w kółko. Dzięki społeczności zarządzania innowacjami QuestionPro systemy te stają się lejkami, które zamieniają wybitne pomysły w prawdziwe projekty, aw najlepszym przypadku w przełomowe innowacje. Niektóre organizacje lubią korzystać ze sprawdzonych w branży metodologii, podczas gdy inne zespoły idą własną drogą, ale zauważyliśmy, że niektóre procesy i metodologie innowacji są wykorzystywane częściej niż inne do prowadzenia i wdrażania programów innowacyjnych. Oto przegląd czterech najczęstszych procesów innowacyjnych:

Metoda innowacji Six Sigma

Ta metoda jest najczęściej używana do znajdowania nowych wydajności lub ulepszeń procesów. Do najważniejszych elementów procesu należą: definiowanie, mierzenie, analizowanie, doskonalenie, kontrolowanie. Definiując problem, mierząc wydajność, którą należy poprawić, zbierając sugestie usprawnień, a następnie wdrażając je, klienci mogą zaoszczędzić czas i pieniądze.

Zwinne metody innowacji

Metodologia zwinna to rodzaj procesu zarządzania projektami wykorzystywany głównie do tworzenia oprogramowania, w którym wymagania i rozwiązania rozwijają się dzięki wspólnemu wysiłkowi samoorganizujących się i wielofunkcyjnych zespołów oraz ich klientów. Jednym z powodów, dla których tak wiele osób korzysta z zarządzania pomysłami i zarządzania innowacjami w połączeniu z programami zwinnymi, jest to, że ustalanie priorytetów i doskonalenie są ważnymi elementami procesu. Wymagania dotyczące funkcji i potrzeby produktów można zgłaszać jako pomysły, priorytetyzować przy użyciu różnych metod oceny oraz rozszerzać i ulepszać z pomocą wszystkich osób zaangażowanych w program innowacji.

Metoda innowacji Design Thinking

Design thinking to podejście do praktycznego i jednocześnie kreatywnego rozwiązywania problemów. Design Thinking opiera się w dużej mierze na metodach i procesach, które opracowali i stosują projektanci, stąd nazwa Design Thinking. Myślenie projektowe wyewoluowało z wielu różnych dziedzin - takich jak architektura, inżynieria i ekonomia. Myślenie projektowe można jednak zastosować w dowolnym obszarze, niekoniecznie w kontekście projektowania. Myślenie projektowe jest niezwykle zorientowane na użytkownika. Metoda skupia się przede wszystkim na ludziach, starając się zrozumieć ich potrzeby i znaleźć skuteczne rozwiązania tych potrzeb. Jest to powszechnie nazywane podejściem do rozwiązywania problemów zorientowanym na rozwiązanie.

Metoda globalnego zarządzania innowacjami

Wspaniałą rzeczą w Globalnej Metodologii Zarządzania Innowacją jest to, że można ją zastosować do prawie każdego problemu, niezależnie od tego, czy chcesz stopniowej lub destrukcyjnej zmiany, czy innowacji. Pięcioetapowe podejście Globalnej Metodologii Zarządzania Innowacją umożliwia praktykom identyfikowanie wyzwań i definiowanie celów, prowadzenie badań, dostosowywanie strategii do posiadanych umiejętności, opracowywanie koncepcji i tworzenie szczególnie inspirujących pomysłów. Z procesu tego korzystają zarówno właściciele małych firm, jak i firmy z listy Fortune 500.

Te wybory to tylko kilka metod w ramach procesu innowacji, a wiele organizacji projektuje własne, a czasem modyfikowane wersje jednego z tych procesów. Jeśli jednak chcesz dowiedzieć się, jak wybrać odpowiedni dla siebie proces lub zaprojektować własny, porozmawiaj z naszymi ekspertami ds. innowacji. Z przyjemnością doradzimy!

Fazy ​​w zarządzaniu innowacjami

Faza 1: Zdobywanie pomysłów

Dobrą wiadomością jest to, że pierwszy krok w zarządzaniu innowacjami jest najłatwiejszy, a mianowicie generowanie świetnych pomysłów. Zapytaj klientów, zapytaj pracowników i przyjrzyj się uważnie swojej branży. Pamiętaj jednak, że musisz sprowadzić swoje pomysły na ziemię i dowiedzieć się, jak je zrealizować. Pracuj nad filtrowaniem pomysłów, aby nadać priorytet najlepszym i najbardziej przemyślanym pomysłom. W tym miejscu wspiera Cię oprogramowanie do zarządzania pomysłami, takie jak QuestionPro.

Faza 2: rozwijanie pomysłów

Gdy masz już kilka pomysłów, które Twoim zdaniem zadziałają, te pomysły wymagają wsparcia. A nawet najwięksi innowatorzy mogą mieć kryzys wiary. W 1901 roku, po awarii ich samolotu testowego, Wilbur Wright powiedział do swojego brata Orville'a: „Człowiek nigdy nie poleci za tysiąc lat”. Walka z inercją instytucjonalną lub tradycją może być trudna. Niemniej jednak istnieją pewne argumenty przemawiające za udoskonaleniem; każdy pomysł musi zostać sprawdzony pod kątem opinii przez wszystkich zaangażowanych. Pamiętaj jednak, aby pytać, co dalej. Pomysły muszą stać się w jakiś sposób namacalne i często muszą być dopracowane.

Faza 3: eksperymenty

Żaden genialny pomysł nie wyłania się w pełni ukształtowany z „laboratorium”. Robert Heinlein, słynny pisarz science fiction, twierdził, że nigdy nie napisał drugiego szkicu, jeśli nie poprosił go o to redaktor, ale pamiętaj: redaktor często kazał mu pisać od nowa. Pomysł rzadko jest tak genialny, że nie można go ulepszyć, więc spróbuj. Przeprowadź test pilotażowy, zrób prototyp.

Faza 4: Komercjalizacja

Gdy masz już pomysł na to, jak zadziała Twój dopracowany pomysł, następnym pytaniem jest, jak zamienić swój prototyp w produkt? To może być trudniejsze niż myślisz. Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak długo Apple pracował na iPadzie? Cztery lata? Dziesięć lat? Spróbuj od 1983; iPad ma swoje korzenie w niezwykłym produkcie, z którym Apple eksperymentował, a który dołączył ekran LCD do telefonu stacjonarnego. Ale po prostu nie było rynku na ten pomysł, jakkolwiek fajny, więc Apple trzymało go pod ręką, ponieważ był innowacyjny gdzie indziej i wprowadził pomysł na rynek, gdy został ukończony.

Faza 5: Upowszechnianie

To krok w zarządzaniu innowacjami, który angażuje całą firmę. Teraz, gdy wszystko jest na swoim miejscu, porozmawiaj z Tobą i osobami, które pracowały nad projektem, o tym, co to jest, jak działa i dlaczego ma to znaczenie. Pomyśl o tym kroku jako o próbie sprzedaży swojej innowacji na całym świecie. Tutaj wypróbujesz, jak najlepiej to wyjaśnić i jak sprawić, by Twoja branża była lepsza.

Prezentacja online na żywo 1:1:
Zarządzanie innowacjami: platforma społecznościowa i narzędzia programowe z QuestionPro

W ramach demonstracji online na żywo 1:1 pokażemy, jak możesz prowadzić społeczność zarządzania innowacjami w sposób opłacalny i łatwy dzięki oprogramowaniu społecznościowym QuestionPro i innowacyjnym narzędziom do zrównoważonego zarządzania innowacjami.

Umów się na indywidualne spotkanie

Masz pytania dotyczące zarządzania innowacjami? Po prostu skontaktuj się z nami za pomocą formularza kontaktowego. Z niecierpliwością czekamy na rozmowę z Tobą!

Wypróbuj oprogramowanie do badania rynku i zarządzania doświadczeniem przez 10 dni bezpłatnie!

UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ