Oto 8 najważniejszych czynników wpływających na wysoki poziom zaangażowania pracowników

Stopień zaangażowania Twoich pracowników jest ważnym wskaźnikiem wydajności Twojej firmy. Zaangażowani pracownicy robią więcej i są bardziej lojalni. Co Twoja firma może zrobić, aby zwiększyć zaangażowanie pracowników? Kontynuuj czytanie!

Znajdź i zachowaj zaangażowany talent

Większość firm dostrzegła już, że ich pracownicy są ich największym kapitałem. Im szczęśliwsi są pracownicy, tym lepsze wyniki firmy, ale większość firm nadal postrzega kapitał ludzki jako wyzwanie, a mianowicie znalezienie i zatrzymanie odpowiednich talentów, które również pasują do kultury korporacyjnej. Naprawdę wybitni kandydaci są rzadko spotykani, a firmy muszą dużo wymyślić, aby znaleźć i zatrzymać najlepsze talenty. Ale sprawa jest bardziej złożona.

Dlaczego pracownicy mieliby być szczególnie zaangażowani, kiedy kolejny pracodawca już do nich dociera i kusi ich jeszcze lepszymi ofertami i zachętami. Często jednak nawet to nie musi mieć miejsca. Często wystarczy, aby przeciętny pracownik wiedział, że może zmienić firmę, gdy tylko sytuacja stanie się niewygodna. I tak wielu pracowników przechodzi od pracy do pracy. Wyzwaniem jest więc znalezienie osób, które utożsamiają się z własną firmą, są lojalne, a przez to wykazują wysoki poziom zaangażowania. Oczywiście pracodawcy też muszą wiele zrobić, aby stworzyć identyfikację, a tym samym pobudzić zaangażowanie.

Każdy, kto chce zwiększyć zaangażowanie pracowników, musi zrozumieć siły napędowe

Badania w miejscu pracy zawierają alarmujące dane dotyczące zaangażowania pracowników. W rzeczywistości firmy mogą stracić do 2.246 USD rocznie na każdego bezczynnego pracownika. Wyobraź sobie, że Twoja firma zatrudnia 1000 pracowników, a badanie Gallupa wykazało, że 51% Twojej siły roboczej jest niewystarczająco zatrudnionych, to masz 510 pracowników, którzy zarabiają 1.145.560 XNUMX XNUMX USD rocznie. To ogromna liczba. Od Ciebie zależy więc stymulowanie i utrzymywanie zaangażowania pracowników.

Tych 8 kierowców ma szczególnie silny wpływ na zaangażowanie pracowników

1. Dobre samopoczucie

Dobrostan pracowników w miejscu pracy jest jednym z najważniejszych czynników. Pracownicy, którzy czują się dobrze, lepiej się koncentrują, osiągają lepsze wyniki, a tym samym znacząco przyczyniają się do sukcesu firmy, czyli pracownicy, którzy nie dają się rozpraszać w pracy. Zadaniem Twojej firmy jest stworzenie środowiska, w którym Twoi pracownicy czują się komfortowo, które nie charakteryzuje się strachem przed błędami, zastraszaniem lub nierealistycznymi celami w zakresie wydajności. Kultura pracy odgrywa ważną rolę w zwiększaniu zaangażowania pracowników. Twoi pracownicy są również znacznie bardziej kreatywni!

→ Kreatywność w miejscu pracy!

2. Umiejętność

W rzeczywistości są firmy, które oszczędzają każdy grosz, jeśli chodzi o szkolenie swoich pracowników. Albo obawiają się, że pracy nie da się wykonać w czasie, w którym pracownicy się szkolą, albo co gorsza, że ​​ten czas też będzie opłacany. Firmy muszą umożliwić swoim pracownikom wykonywanie zadań, zamiast pozostawiać ich samym sobie lub ewentualnie wymagać od nich robienia rzeczy, których potrzebują do codziennej pracy poza godzinami pracy. Jeśli Twoi pracownicy otrzymują zadania, których nie można lub nie można wykonać w określonym czasie, pojawia się frustracja. A frustracja sprawia, że ​​zaangażowanie zasypia. A jeśli coś nie działa, to jest też dokuczanie i upominanie. Wzmocnienie pozycji pracowników prowadzi do wyższego poziomu zaangażowania. Dodatkowo daj swoim pracownikom możliwość podejmowania własnych decyzji. Daj im pewną swobodę w zakresie odpowiedzialności osobistej, co wzmacnia nie tylko zaangażowanie, ale i poczucie odpowiedzialności.

3. Kultura korporacyjna

Kultura firmy odgrywa bardzo ważną rolę w zwiększaniu zaangażowania pracowników. Przeciętny pracownik spędza w pracy do czterdziestu godzin, nie licząc przerw, a kultura korporacyjna jest dużą częścią tego, kim jesteś. Kultura korporacyjna ma duży wpływ na to, jak pracownicy postrzegają siebie jako całość. Jeśli masz uporządkowaną kulturę korporacyjną, Twoi pracownicy będą czuli się komfortowo, gdy przyjdziesz do pracy. Decydującą rolę odgrywają tu również uznanie, szacunek, tolerancja, różnorodność, zachowania przywódcze, kultura błędów, transfer wiedzy, współpraca i elastyczne godziny pracy.

4. Rozwój zawodowy i osobisty

Organizacje muszą zrozumieć, że pracownicy mają zarówno cele osobiste, jak i zawodowe oraz że są one ze sobą powiązane. Jeśli Twoi pracownicy nie widzą wyraźnego rozwoju zawodowego w Twojej firmie, prawdopodobnie nie zostaną. A jeśli Twoi pracownicy zawsze muszą pracować w godzinach nadliczbowych lub nosić ze sobą troski z życia zawodowego, przez co nie mogą zostać zrealizowane żadne osobiste cele, prędzej czy później również ci pracownicy odejdą z firmy. Wyższy wskaźnik rotacji oznacza utratę cennych zasobów i pieniędzy! A kiedy pracownicy widzą, że koledzy odchodzą, ich morale automatycznie spada.

5. Identyfikacja z marką pracodawcy

Kiedy pracownicy są zgodni z wizjami i celami firmy, czują, że są zgodni ze swoją rolą i będą zaangażowani w ich realizację. Jeśli pracownicy są zaangażowani, nie mają nic przeciwko włożeniu kilku godzin w nadgodziny tu i tam, jeśli wymaga tego sytuacja. Czujesz się integralną częścią firmy i bierzesz na siebie odpowiedzialność. Ale jeśli Twoja firma prezentuje światu zewnętrznemu „markę”, która nie ma nic wspólnego z wnętrzem, Twoi pracownicy będą sfrustrowani. Firmy, które cenią sobie wdrażanie strategii employer brandingowych, mają tutaj wyraźnie lepsze karty.

→ Employer branding

6. Nagrody i zachęty

Ludzie są tak usposobieni, że cieszą się, gdy otrzymują nagrodę za dobre wyniki. Nagroda niekoniecznie musi mieć formę dóbr materialnych lub darowizn finansowych, aby zwiększyć zaangażowanie. Dla wymienionej pracy często wystarczą uznanie i zachęta. To jest istota ludzkiego zachowania. Jeśli pracownicy stale działają i nie jest to zauważone, dla niektórych pracowników pojawia się pytanie o znaczenie. Ponieważ ludzie są istotami społecznymi i chcą być widziani i postrzegani w swoich działaniach i działaniach.

7. Relacje społeczne

Jako firma pozwalaj na relacje społeczne w miejscu pracy. Zapewnij wspólne obszary i zajęcia. Jak już opisano w poprzednim akapicie, ludzie są istotami społecznymi. Stwórz środowisko społeczne w miejscu pracy, w którym możesz spotkać swoich kolegów i powitać ich tak, jak w świecie poza czterema ścianami firmy. Nie patrz na to z podejrzliwością ani nie próbuj tego powstrzymać. Ten ścisły podział na „prywatne” i „profesjonalne” jest przestarzały. W pracy spędzamy tyle czasu, że ma to ogromny wpływ na całe nasze życie. Ci, którzy lubią kontakt z kolegami po prostu wolą przychodzić do pracy.

8. Uczciwe zarobki

Nie trzeba dodawać, że godziwe wynagrodzenie za świadczoną usługę jest również motorem wysokiego zaangażowania pracowników. Każdy, kto zdaje sobie sprawę, że zarabia znacznie mniej niż jego koledzy lub znajomi, którzy robią to samo, nie jest oczywiście usatysfakcjonowany. Ale: oczywiście są też sytuacje, w których pracownicy zgadzają się zarabiać mniej, na przykład, gdy kultura korporacyjna przemawia do nich w określonym stopniu lub inne miękkie czynniki są uważane za ważniejsze. Dlatego tym ważniejsze jest, aby każda firma dowiedziała się, co kieruje jej pracownikami. A to działa najlepiej w przypadku regularnych ankiet pracowniczych.

→ Przeprowadzaj ankiety pracownicze.

Regularnie mierz zaangażowanie swoich pracowników

Zaangażowanie pracowników można zmierzyć. A firmy powinny to robić regularnie. W jednym z naszych specjalistycznych artykułów podsumowaliśmy dla Ciebie, czym jest zaangażowanie pracowników oraz jak można je mierzyć i poprawiać. Znajdziesz tu również cenne wskazówki i najlepsze praktyki, które pomogą zwiększyć zaangażowanie pracowników. Artykuł można znaleźć tutaj: Mierz i zwiększaj zaangażowanie pracowników.

Prezentacja online na żywo 1:1:
Przeprowadzaj ankiety pracownicze za pomocą platformy Employee Experience Management firmy QuestionPro

Chętnie pokażemy Ci w demo na żywo 1:1, jak szybko, łatwo i ekonomicznie przeprowadzić ankiety pracownicze na temat zaangażowania.

Umów się na indywidualne spotkanie

Wypróbuj oprogramowanie do badania rynku i zarządzania doświadczeniem przez 10 dni bezpłatnie!

Masz pytania dotyczące zawartości tego bloga? Po prostu skontaktuj się z nami za pomocą formularza kontaktowego. Nie możemy się doczekać rozmowy z Tobą! Przetestuj również QuestionPro 10 dni bezpłatnie i bez ryzyka w spokoju i głębi!

UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ

SŁOWA KLUCZOWE TEGO POSTU NA BLOGU

Zaręczynowy | Zaangażowanie pracowników | kierowca | Kluczowe czynniki | Rada