Motywacja pracowników: Znaczenie dla sukcesu firmy i możliwości poprawy motywacji

Jak naprawdę zmotywowani są Twoi pracownicy? Czy „robią regułę”, czy też są z tego powodu entuzjastycznie nastawieni? A jak można w sposób zrównoważony zwiększyć motywację pracowników? Kontynuuj czytanie…

Motywacja pracowników: definicja i wyjaśnienia

Przez motywację pracownika rozumie się entuzjazm, poziom energii, zaangażowanie i stopień kreatywności, jakie pracownik wnosi do firmy na co dzień. Termin motywacja pochodzi od łacińskiego słowa „movere”, które dosłownie oznacza „ruch”. Wszystkie definicje, które można przeczytać w odpowiedniej literaturze przedmiotu, odnoszą się do faktu, że motywacja jest zachowaniem i że trzeba to zachowanie ukierunkować, aby osiągnąć pożądane cele i rezultaty.

Motywacja pracowników polega na tym, jak bardzo pracownicy są zaangażowani w cele firmy i jak czują się wzmocnieni.

Zmotywowani pracownicy są atutem firmy, są bezpośrednio związane z sukcesem firmy. Motywacja jest niematerialna, trudna do zmierzenia i niezwykle trudna do kontrolowania, ale bardzo łatwa do pielęgnowania, jeśli zostanie wykonana prawidłowo.

Rodzaje motywacji pracowników

Istnieją dwa rodzaje motywacji pracowników: wewnętrzna i zewnętrzna. Firma musi mieć świadomość, że pracownicy to nie klony, ale osoby o różnych cechach. Tak więc, aby skutecznie motywować swoich pracowników, musisz lepiej zrozumieć różne rodzaje i sposoby motywacji.

Dzięki temu zrozumieniu możesz lepiej kategoryzować swoich pracowników i stosować odpowiedni rodzaj motywacji, aby zwiększyć zaangażowanie i satysfakcję pracowników. Niektórzy pracownicy lepiej reagują na motywację wewnętrzną, podczas gdy inni lepiej reagują na motywację zewnętrzną.

Wewnętrzna motywacja pracowników

Wewnętrzna motywacja pracownika oznacza, że ​​dana osoba jest zmotywowana od wewnątrz i pragnie osiągać dobre wyniki w miejscu pracy, ponieważ wyniki są zgodne z jej systemem wartości. Głęboko zakorzenione przekonania danej osoby są zwykle najsilniejszymi czynnikami motywującymi. Takie osoby wykazują wspólne cechy, takie jak akceptacja, ciekawość, honor i chęć odniesienia sukcesu.Badania psychologiczne wykazały, że pochwała zwiększa wewnętrzną motywację, podobnie jak pozytywne opinie pracowników oraz fakt, że praca jest zauważana i doceniana.

Zewnętrzna motywacja pracowników

Zewnętrzna motywacja pracowników oznacza, że ​​motywację jednostki stymulują czynniki zewnętrzne, takie jak nagrody i uznanie. Niektórzy ludzie mogą nigdy nie być zmotywowani wewnętrznie i tylko motywacja zewnętrzna skłoniłaby ich do wykonania zadania. Badania psychologiczne pokazują, że zewnętrzne nagrody mogą również zwiększyć chęć osoby do uczenia się nowej umiejętności. Nagrody, takie jak premie, dodatki, nagrody itp., mogą zachęcić ludzi do bardzo dobrych wyników. Ale: Jeśli nagroda zostanie utracona, prawdopodobnie spadnie również wydajność.

10 wskazówek, jak znacząco zwiększyć motywację pracowników

Jeśli szukasz sposobów na zmotywowanie pracowników do pracy, oto 10 bardzo prostych, ale skutecznych sposobów na to.

1. Badanie motywacji pracowników: Przede wszystkim powinieneś zorientować się, jak zmotywowani są Twoi pracownicy. Ankiety pracownicze są tutaj sprawdzoną metodą. Kwestionuj wpływy wewnętrzne i zewnętrzne, które wpływają na motywację Twoich pracowników. W następnym akapicie zajmiemy się konkretnymi pytaniami, które możesz wykorzystać do motywacji w ankiecie pracowniczej.
2. Regularne badania satysfakcji pracowników: Zadowolenie Twoich pracowników zależy od wielu czynników, takich jak: B. Środowisko pracy, infrastruktura, zadania i obowiązki itp. Przeprowadzanie ankiet satysfakcji pracowników pomaga zrozumieć i reagować na czynniki niezadowolenia. Jeśli ogólna satysfakcja Twoich pracowników jest raczej niska, możesz założyć, że ucierpi również ich motywacja. Dlatego należy regularnie przeprowadzać ankiety pracownicze, najlepiej w formie badania pulsu, ponieważ znacznie dokładniej rejestrują one aktualne nastroje.
   → Informacje na temat badań pulsu
3. Dobra robota? Uznaj to! Uznanie odgrywa dużą rolę w zwiększaniu motywacji pracowników. Pomaga stworzyć zdrową więź między pracodawcą a pracownikiem. Nie tylko zaspokaja naszą podstawową potrzebę docenienia, ale także promuje przynależność. Ale: Uznanie nie powinno być przesadzone. Jeśli codziennie podkreślasz, jak cudownie powstał arkusz kalkulacyjny Excela lub jakaś część została skręcona, ma to efekt inflacyjny. Opracuj holistyczną strategię rozpoznawania swoich pracowników. ma to długoterminowy pozytywny wpływ na motywację pracowników.
4. Skoncentruj się na nieodłącznych nagrodach: To prawda, że ​​niektórzy ludzie potrzebują nagród, aby wykonać zadania, ale nagrody zewnętrzne bardzo szybko zanikają. Skoncentruj się na motywowaniu pracowników od wewnątrz. Niektórzy mogą powiedzieć: „Tak, wszystko dobrze i dobrze, ale musimy jeść i płacić czynsz”… to prawda, dobrze wynagradzasz za to swoich pracowników, ale upewnij się, że tworzysz wartość dla swojej firmy, która pochodzi z Czy czas trwania.
5. Autonomia zamiast biurokracji: Mikrozarządzanie to najgorsza rzecz, jaką może zrobić lider. Jest to nie tylko czasochłonne, ale także naprawdę niepożądane. Jeśli zatrudniłeś ludzi z pewnymi umiejętnościami, pozwól im wykonywać swoją pracę, bądź facylitatorem, a nie opiekunem. To znacznie obniża motywację pracowników. Ludzie cenią sobie autonomię, dają im swobodę robienia rzeczy w akceptowalny sposób. Wzmocnij swoich pracowników, regularnie pytaj, czego potrzebują, aby wykonać swoją pracę i monitoruj postępy, które robią Twoi pracownicy.
6. Stwórz przyjemne środowisko pracy: Według badań przeprowadzonych przez Ohio State University, środowisko pracy i własne miejsce pracy mają duży wpływ na nastrój i motywację pracowników. Dlatego warto zainwestować w środowisko pracy, w którym Twoi pracownicy spędzają 40-60 godzin tygodniowo. Stworzenie dobrej atmosfery zmotywuje Twoich pracowników.
   → Oto pewne sugestie
7. Organizuj wspólne wydarzenia: Zawsze dobrze jest spotkać się z kolegami i poznać ich poza pracą. Organizuj małe imprezy, takie jak weekendowe wyjazdy lub spotykaj się po pracy, aby wspólnie się bawić i lepiej poznać. Zwiększa to również motywację pracowników, ponieważ wiedzą, że wszyscy razem pracują nad tym samym celem, czyli sukcesem firmy.
8. Promuj konkursy pomysłów: Pozwól swoim pracownikom bezpośrednio uczestniczyć w sukcesie Twojej firmy, na przykład inicjując pomysły lub konkursy innowacyjne. Jeśli Twoi pracownicy poczują, że mogą wnieść cenne impulsy dla przyszłości firmy, będą oczywiście bardziej zmotywowani i to w dłuższej perspektywie. Dlatego należy tworzyć programy innowacyjne i wykorzystywać w tym celu cechy społeczności pracowników.
   → Informacje o społeczności pracowniczej
9. Rozwój kariery: Indywidualny plan rozwoju kariery z jasno określonymi rolami i obowiązkami jest niezbędny dla wszystkich pracowników. Taki plan kariery pomoże im skoncentrować się i skierować wysiłki na osiągalny cel. Upewnij się, że regularnie spotykasz się ze swoimi pracownikami i omawiasz plan kariery oraz w razie potrzeby dostosowuj go lub rozszerzaj. to szybko zwiększy motywację pracowników.
10. Oferuj elastyczność: Nie wszyscy pracownicy są sobie równi. Niektórzy wolą pracować od 9 do 17, inni nie tak bardzo; niektórzy lubią codziennie przychodzić do biura, inni wolą pracować w domu. Dla niektórych dojazd do pracy jest długi i uciążliwy. Pozwól więc na rozsądny stopień elastyczności. Twoi pracownicy będą zadowoleni, a ich motywacja znacznie wzrośnie, ponieważ pracownicy będą mogli wykonywać swoją pracę według własnych modeli życiowych.

Pytania, które należy zadać pracownikom, gdy chcą wiedzieć o poziomie motywacji pracowników

Poniżej znajdziesz wybór przykładowych pytań, które możesz wykorzystać w swoich ankietach pracowniczych, aby dowiedzieć się czegoś o poziomie motywacji swoich pracowników.

• Jak ogólnie czujesz się zmotywowany w pracy?
• Jakie jest prawdopodobieństwo, że poleciłbyś stanowisko w naszej firmie znajomemu?
• Jak oceniasz swoją ogólną satysfakcję z pracy?
• Jak bardzo inspirująca jest dla Ciebie codzienna praca z nami?
• Jak inspiruje Cię Twoje środowisko pracy?
• Czy otrzymujesz wsparcie od kolegów, gdy stajesz przed wyzwaniem?
• Czujesz, że możesz z nami dalej się rozwijać?
• Jak się czujesz, kiedy przychodzisz do pracy?
• Jak bardzo czujesz, że przyczyniasz się do sukcesu firmy?
• Jak bardzo czujesz, że Twoja praca jest doceniana przez Twojego przełożonego?
• Jak pewnie czujesz się w swojej pracy?
• Czy znasz cele i wartości firmy?

Prezentacja online na żywo 1:1:
Przeprowadzaj ankiety pracownicze i zwiększaj motywację pracowników dzięki aplikacji QuestionPro.

Chcesz znacząco zwiększyć motywację pracowników? Następnie regularnie pytaj swoich pracowników o ich wrażliwość, o niepokojące i demotywujące momenty w podróży pracownika. Pokażemy Ci, jak szybko, łatwo i oszczędnie możesz przeprowadzić ankiety pracownicze na temat motywacji pracowników.

Umów się na indywidualne spotkanie

Wypróbuj oprogramowanie do badania rynku i zarządzania doświadczeniem przez 10 dni bezpłatnie!

Masz pytania dotyczące zawartości tego bloga? Po prostu skontaktuj się z nami za pomocą formularza kontaktowego. Nie możemy się doczekać rozmowy z Tobą! Przetestuj również QuestionPro 10 dni bezpłatnie i bez ryzyka w spokoju i głębi!

UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ

SŁOWA KLUCZOWE TEGO POSTU NA BLOGU

Motywacja pracowników | Motywacja | Rada | pytania